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miércoles, 29 de febrero de 2012

TIANGUIS TURÍSTICO 2012: Lo promueven en Puerto Vallarta vía seminario.

 

Más de mil trabajadores han asistido al seminario ¿Qué es el Tianguis Turístico? ¿Qué podemos hacer los ciudadanos para que sea un éxito?, que ofrece la Asociación de Agencias de Viajes y Prestadores de Servicios Turísticos de Puerto Vallarta y Riviera Nayarit (ADAVPTUR). Su titular, Norma Furlong, se mostró contenta por el resultado positivo que han tenido.



"Hace meses sentí la inquietud de la sociedad civil de saber qué era el Tianguis Turístico; todos hablaban de él, pero nadie sabía qué era, excepto las personas que están inmiscuidas directamente", comentó. "Ya hemos platicado con 800 taxistas, además con alrededor de 400 gastrohoteleros; la meta es llegar a los seis mil", agregó. Miembros de la Confederación de Trabajadores de México (CTM) fueron los más recientes en participar en la charla.

El seminario consta de varias etapas, entre las que se cuenta la historia del tianguis turístico, que fue promovido hace 37 años por el ex presidente de México, Miguel Alemán, como presidente del Consejo Nacional de Turismo, para promover al país. A la par, resalta la importancia de la difusión mundial que la nación obtiene y los beneficios comerciales para la iniciativa privada en general. 

También se presenta la situación actual del tianguis, su modo de operación, los invitados y la vinculación de la sociedad, ya que se busca hacer conciencia en tópicos como la solidaridad con la industria turística en beneficio de la imagen en general de la ciudad.

Al comercio establecido le recomiendan mantener en orden sus servicios y no cometer abusos hacia los clientes, mientras que a los transportistas se les pide respetar y hacer su trabajo correctamente. Además, propone que las universidades proporcionen estudiantes para que puedan servir como informadores turísticos.

Jorge Martínez/Puerto Vallarta en MILENIO online


NOTAS:


TIANGUIS TURISTICO 2012 “Detrás de las Bambalinas”: ¿Qué imagen daremos?
(TIANGUIS TURÍSTICO “BACK STAGE”: What image do we want to transmit?) 

MARINA PUERTO VALLARTA. MARINA at La Cruz de Huanacaxtle: http://rivieranayaritone.blogspot.com/2012/02/tianguis-turistico-2012-atras-de-las.html

PUERTO VALLARTA: A unas semanas del TIANGUIS TURÍSTICO un comando armado asaltó a 22 turistas estadounidenses (incl. abstract in English): http://rivieranayaritone.blogspot.com/2012/02/tianguis-turistico-2012-detras-de-las_26.html 

TIANGUIS TURÍSTICO 2012. FACEBOOK del Secretario de Turismo, Nayarit. Interacción con una vecina de La Cruz de Huanacaxtle: http://www.facebook.com/profile.php?id=518273421  acerca de las obras de remodelación en los poblados costeros del sur de Nayarit


martes, 28 de febrero de 2012

TIANGUIS TURÍSTICO 2012: INTERACCIÓN entre una vecina de La Cruz de Huanacaxtle y el Secretario de Turismo del estado de NAYARIT.









FACEBOOK del Secretario de Turismo, Nayarit: http://www.facebook.com/profile.php?id=518273421
acerca de las obras de remodelación en los poblados costeros del sur de Nayarit: 

“Amigos, han ustedes visto las calles de la Cruz de Huanacaxtle? Estamos metidos en el hoyo del abandono. Es increíble el desastre que hay por todas las calles como es posible que nuestro gobierno haga este tipo de “marranadas” a nuestro pueblo ……..

Desafortunadamente La Cruz no es caso aislado:

TIANGUIS TURISTICO 2012 “Detrás de las Bambalinas”: MARINA at La Cruz de Huanacaxtle (TIANGUIS TURISTICO 2012 "BACK STAGE"): What image do we want to transmit? (¿Qué imagen daremos?): http://rivieranayaritone.blogspot.com/2012/02/tianguis-turistico-2012-atras-de-las.html

“NAYARIT´S PARADISES”. UNFORTUNATE BLUNDERS ORIGINATED BY THE NEW STATE GOVERNMENT of NAYARIT: http://rivieranayaritone.blogspot.com/2012/02/nayarits-paradises-unfortunate-blunders.html

“PARAISOS NAYARITAS”: Ahora “Bahía Sonríe”. Otra campaña publicitaria más, ahora de Turismo de Bahía de Banderas: http://rivieranayaritone.blogspot.com/2012/02/paraisos-nayaritas-ahora-bahia-sonrie.html

domingo, 26 de febrero de 2012

TIANGUIS TURISTICO 2012 “Detrás de las Bambalinas”: ¿Qué imagen daremos?

PUERTO VALLARTA: A unas semanas del TIANGUIS TURÍSTICO un comando armado asaltó a 22 turistas estadounidenses. 

ABSTRACT: Last week 22 North American tourists that arrived in Puerto Vallarta on one of the cruise ships were deprived of all of their belongings, while being on a bus tour through the old town of Puerto Vallarta.

Puerto Vallarta´s mayor claims that it is the responsibility of the cruise ship owners to guarantee security of its passengers.

By the same, strange logic, the 6000 buyers, expected in Puerto Vallarta for the TIANGUIS TURÍSTICO 2012 at the end of next month (the major ”marketing event” of Mexico´s tourist industry) will be responsible for their own security. For about 50 US$, tourists to Puerto Vallarta may buy “special protection” if they want to do sightseeing in some of the less visited tourist zones of the town. This offer will certainly not improve México´s borderline position (No. 94) on the failed state index (4). 

 

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Los asaltantes subieron al camión y despojaron de sus pertenencias a los turistas: dinero, tarjetas de crédito, cámaras fotográficas y relojes. Los 22 turistas asaltados venían en uno de los cruceros que llegaron a Puerto Vallarta (1).

El alcalde declara: “Los cruceros son los responsables de cuidar a sus turistas” (2).

Siguiendo la misma lógica, cada uno de los miles de los participantes del TIANGUIS TURÍSTICO 2012 que visitarán Puerto Vallarta en el próximo mes sería responsable por su propia seguridad.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

El sector turístico de Puerto Vallarta esta preocupado por este suceso que pone en evidencia la incapacidad de la autoridad municipal para inhibir los atracos, que en un inicio era a lo lugareños, ahora arremetieron contra los turistas extranjeros.  LA OFERTA PARA LOS TURISTAS: A un costo de aprox. 50 dólares se ofrece un servicio de vigilancia en recorridos a zonas turísticas solitarias de Puerto Vallarta, …. nota bene: a los turistas.

Otra documentación más de un estado fallido (3)(4).

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NOTAS:

(1) Asaltan a 22 Turistas Extranjeros, a unas semanas del Tianguis Turístico: http://www.noticiaspv.com/archivo/188011

(2) Cruceros, los responsables de cuidar a turistas: http://www.observatoriobahia.com.mx/index.php?option=com_content&view=article&id=1113:cruceros-los-responsables-de-cuidar-a-turistas-sgr&catid=1:recientes&Itemid=2

(3) TURISMO en México: MÁS EXPERTOS contratados por el Gobierno Federal. Los expertos diagnostican lo OBVIO: http://rivieranayaritone.blogspot.com/2012/02/turismo-en-mexico-mas-expertos.html

TOURISM in México. Can the country re-brand itself? http://rivieranayaritone.blogspot.com/2012/02/tourism-in-mexico.html

(4) FAILED STATE INDEX http://www.foreignpolicy.com/articles/2011/06/17/2011_failed_states_index_interactive_map_and_rankings


PUERTO VALLARTA: Se cayó 30% mercado de grupos de los EU en los últimos tres años http://www.vallartaopina.net/index.php?mod=sec&cat=loc&ele=15556

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TIANGUIS TURISTICO 2012 “Detrás de las Bambalinas”: ¿Qué imagen daremos?
(TIANGUIS TURÍSTICO “BACK STAGE”: What image do we want to transmit?) 

MARINA PUERTO VALLARTA. MARINA at La Cruz de Huanacaxtle: http://rivieranayaritone.blogspot.com/2012/02/tianguis-turistico-2012-atras-de-las.html


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jueves, 23 de febrero de 2012

TURISMO en México: MÁS EXPERTOS contratados por el Gobierno Federal


 

 

 

 

 

 

 

 

Los expertos diagnostican lo OBVIO:


·         El descenso de los turistas e inversionistas en México se debe a los miles de muertos anuales que registra México desde 2006 debido a incidentes relacionados con el narcotráfico. Las relaciones públicas no resuelven los problemas de imagen, pues los problemas de México están atados a la demanda internacional de drogas y una necesidad de reforma social en el país.

SECTUR sigue creando el mito que la inseguridad no influye la llegada de turistas, ni la inversión privada en el sector. Desastrosa evaluación de su desempeño por la ASF. 
 
Si las relaciones públicas no resuelven los problemas de imagen, ¿para qué contratar (todavía más) expertos en relaciones públicas?

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ABSTRACT: More experts hired by the Federal Government. These experts are diagnosing the OBVIOUS: The decrease in arrival of tourists and private investment in México´s tourism industry is due to the drug war. Public Relations doesn´t help much to change Mexico´s image, the problems are deeper. What the country needs is a complete social reform. SECTUR, the Secretary of Tourism, maintains that the drug war does not affect the number of tourists arriving, nor does it impact private investment in the sector negatively. SECTUR: Disastrous results of an official auditing. SECTUR: “Dancer in the Dark”

If Public Relations won´t fix the problems of the country, then why hire experts in Public Relations?

ORIGINAL BBC News Report (in English): TOURISM in México. Can the country re-brand itself? http://rivieranayaritone.blogspot.com/2012/02/tourism-in-mexico.html_______________________________________



Para cumplir con la meta “mejorar el imagen turística de México”, el Presidente de México contrató a SIMON ANHOLT, un experto británico en posicionamiento de “marca-país” para que le dé asesorías a la industria turística mexicana. Este hombre ha trabajado para las empresas más grandes del mundo. Otro hombre que busca transformar la imagen de México es Gerardo Llanes, quien tomó el puesto de Director Ejecutivo de Marketing en la SECTUR (Secretaría de Turismo) hace un año.

En una reciente publicación, la BBC, la radiodifusora pública británica, se pregunta si un país como México puede posicionarse entre la gente como lo haría una marca o un producto (2).
Para cumplir con esta meta, el presidente Felipe Calderón contrató a un experto británico en posicionamiento de “marca-país” para que le dé asesorías a la industria turística mexicana. Este hombre, Simon Anholt, ha trabajado para las empresas más grandes del mundo.
En México esperan que esta estrategia funcione, después de que medios internacionales han dado “intensa cobertura” al problema entre cárteles de la droga, violencia, secuestros y asesinatos en el país. La BBC señala que el descenso de los turistas e inversionistas en México se debe a los miles de muertos anuales que registra México desde 2006 debido a incidentes relacionados con el narcotráfico.
Simon Anholt piensa que los problemas de imagen del país son mucho más profundos que sólo la negativa aportación de la violencia. ”El diagnóstico psicológico es una autoestima extremamente baja”, afirmó. México ha intentado salir de la sombra de los Estados Unidos por casi 300 años - afirma Anholt - “y en parte como resultado de esto nunca se ha molestado en presentarse a sí mismo frente al resto del mundo“. El experto ha asesorado a los gobiernos de más de 40 países en temas como la identidad nacional, la reputación, el comercio, el turismo y las relaciones exteriores.
Además, Anholt produjo para Calderón un reporte detallado sobre la imagen de México en el exterior, en el cual concluyó que el país tenía ya una débil reputación y en algunos casos “fallida y mala imagen”, a la cual se agregó además el resultado de la guerra contra el narco.
Buena parte del reporte se basó en el Índice Anholt-GfK Roper Nation Brands de 2010, el cual situaba a México en el número 31 de 50 en percepción pública internacional. Estados Unidos aparecía en el número uno. Casi 20 mil personas en 20 países fueron entrevistadas para la encuesta y respondieron las más de 40 preguntas sobre su percepción de 50 países. México obtuvo algunos de los mejores lugares en América Latina, pero en EU la percepción de los ciudadanos dejó a México casi al final, en el número 42.
La mayoría de los entrevistados en los 20 países respondieron que México era “menos hermoso” que Finlandia, “con menos herencia cultural” que Escocia, “menos atractivo” como destino turístico que Bélgica y virtualmente equiparado con EU en riqueza de edificios históricos. 

Nuevo Director Ejecutivo de Marketing en la SECTUR (Secretaría de Turismo).
Otro hombre que busca transformar la imagen de México es Gerardo Llanes, quien tomó el puesto de Director Ejecutivo de Marketing en la SECTUR (Secretaría de Turismo) hace un año. Antes trabajó para algunas de las marcas más famosas del mundo, incluyendo a Kellogg’s y Coca Cola (en esta empresa, fue quien lanzó a la venta la Coca Light en México).
Una de sus primeras prioridades era detener los números descendentes en el turismo proveniente de Estados Unidos y Canadá, países de los cuales México es más dependiente en materia de turismo.
Su campaña buscó a los norteamericanos y los filmó con cámaras escondidas en taxis, en los que se les preguntaba sobre sus vacaciones en México, buscando que los mensajes positivos sobre el país llegaran a los norteamericanos enviados por ellos mismos (3). 




















Sin embargo, Llanes reconoció que las relaciones públicas no resolverían los problemas de imagen, pues los problemas de México están atados a la demanda internacional de drogas y una necesidad de reforma social en el país.  


La SECTUR afirma que la inseguridad no influye en la llegada de turistas, ni en la inversión privada en el sector. Sigue “bailando en la obscuridad” de acuerdo a una desastrosa evaluación de su desempeño por la ASF (4).  

Si las relaciones públicas no resuelven los problemas de imagen, ¿para qué los expertos? (5)

NOTAS:

(1) Calderón contrata a experto británico para mejorar imagen turística de México: http://www.animalpolitico.com/2012/02/como-reposicionar-los-destinos-turisticos-de-mexico/

(2) Can Mexico re-brand itself? By Len Freeman, BBC News:  http://news.bbc.co.uk/2/hi/programmes/fast_track/9694817.stm

(3) MÉXICO utiliza "charlas desinteresadas" por 30 millones de US dólares, para tratar de contrarrestar percepciones negativas sobre el país: http://rivieranayaritone.blogspot.com/2011/11/mexico-utiliza-camara-escondida-y-30.html

(4) SECTUR mantiene sigue creando el mito que la inseguridad no influye la llegada de turistas. SECTUR sigue “bailando en la obscuridad”. Recibe una desastrosa evaluación de su desempeño por la ASF: http://rivieranayaritone.blogspot.com/2012/02/sectur-desastrosa-evaluacion-de.html

(5) Acerca de la necesidad de una transformación cultural a todos los niveles, para el caso de Bahía de Banderas “PARAISOS NAYARITAS”: http://rivieranayaritone.blogspot.com/2012/02/paraisos-nayaritas-ahora-bahia-sonrie.html

  

TOURISM in México.

   

Can the country re-brand itself? 

 

Experts hired by the Federal Government.  

 

 

 

These experts are diagnosing the OBVIOUS: The decrease in arrival of tourists and private investment in México´s tourism industry is due to the drug war. Public Relations doesn´t help much to change Mexico´s image, the problems are deeper. What the country needs is a complete social reform. SECTUR, the Secretary of Tourism, maintains that the drug war does not affect the number of tourists arriving, nor does it impact private investment in the sector negatively. Disastrous results of an official auditing: SECTUR “Dancer in the Dark”

If Public Relations won´t fix the problems of the country, then why hire (even more) experts in Public Relations?

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Can you re-brand a country in the same way you might re-brand a packet of soap powder? “The first thing you have got to do without any shadow of doubt is fix the product”. (1)
Simon Anholt is an expert on the branding of countries. He thinks Mexico's image problems go much deeper than the negative reports of drug violence. "The psychological diagnosis is extremely low self-esteem," he said. Some in Mexico are hoping, you can “re-brand the country” after the intensive media coverage of drug cartels, violence, murder and kidnappings in the country.
Mexico's President Felipe Calderon has called in a British expert on country branding for advice, and the country's tourism industry is now headed by a man who has worked for some of the biggest consumer brands in the world.
More than 47,500 people have been killed since 2006 in drug-related incidents, with the numbers of tourists and investors going to Mexico well down as a result.
The psychological diagnosis of the country is that México´s  self-esteem is extremely low.
Simon Anholt is an expert on the branding of countries. He thinks Mexico's image problems go much deeper than the negative reports of drug violence. "The psychological diagnosis is extremely low self-esteem," he said.  "Mexico has been trying for nearly 300 years to emerge in some way in the mighty shadow of the United States, and partly as a result of that it has simply never bothered to present itself to the rest of the world."  
Mr Anholt has advised the governments of more than 40 countries on questions of national identity, reputation, trade, tourism and foreign relations. He produced a detailed report on Mexico's image for the president which concluded that Mexico had "an already weak and in some cases badly flawed reputation" which was "undergoing a further downward correction".
Much of the report was based on the 2010 Anholt-GfK Roper Nation Brands Index, which ranked Mexico 31st out of 50 countries by public perception. The US came top at number one. Nearly 20,000 people in 20 countries are questioned each year for the poll. Respondents are asked more than 40 questions about their perceptions of the 50 countries.
Mexico got some of its best rankings from other Latin American countries but its US neighbour ranked it very close to the bottom at 42nd. Most respondents in the 20 countries polled regarded Mexico as less beautiful than Finland, having no more cultural heritage than Scotland, less attractive as a tourist destination than Belgium and virtually on a par with the United States for being rich in historic buildings. 



















Hidden cameras in taxis
One man hoping to transform Mexico's image is Gerardo Llanes, who took up the post of executive director for marketing at the Mexico Tourism Board a year ago.
Is San Miguel a model for the future of tourism in Mexico? He has previously worked for some of the world's biggest brands, including Kellogg's and Coca Cola, and is credited with launching Diet Coke in Mexico. One of his first priorities was to tackle the falling numbers of tourists from the United States and Canada - countries which Mexico is most dependent on for visitors.
His campaign aimed at North America shows Americans, filmed by hidden cameras in taxis, talking about their holidays in Mexico. (2). "That has built the credibility of our message because it is not me or Mexico's tourism board talking to you - it is real Americans telling their real stories about their vacations." 



But he acknowledged that PR alone would not solve the image problem. Mexico's problems are tied up with the international demand for drugs and a need for social reform at home.  


 




"We need more social equality so that people who might be thinking of becoming bad guys might not think about it because they can have other opportunities."
There are signs the PR campaign is working. Although tourist numbers are dramatically down in Acapulco, which has seen some of the worst of the violence, other areas are seeing a revival. December 2011 showed an overall 10% increase on the previous year. 

PR is fine for promoting tourism, but it won't change a country's image.
"If you are talking about the overall reputation of the country, that's not subject to marketing because it is not a product for sale. "There is no point in standing around moaning about Mexico's image when hundreds, thousands of people are being killed each year. It is not Mexico's fault, if it is anybody's fault it is America's fault, but they have still got to fix it." President Calderon has himself pointed the finger at the United States. He has said the problem of drugs trafficking stems from the fact that Mexico's neighbour - the US - is the largest consumer of drugs in the world. And many of the guns used by the drug gangs are being smuggled in from the US.
Two independent US reports have recently highlighted the scale of the problem. One by the US state department estimated that as much as 90% of all cocaine consumed in the US came via Mexico.
A second report by the US Senate, Halting US Firearms Trafficking to Mexico, suggested that some 70% of firearms recovered from Mexican crime scenes in 2009 and 2010 and submitted for tracing came from the US.
More than 50,000 troops and federal police in Mexico are now actively involved in the fight against the cartels. Mr Anholt said one way for Mexico to boost its image would be to find new, imaginative and effective ways of tackling the drugs problem.
The country could demonstrate international leadership by offering solutions to other problems too such as climate change, poverty and inequality. "Then people will start looking to Mexico as a place that is not a victim of its problems but a leader in resolving those problems and then the change begins to happen," he said. 

SECTUR, the Secretary of Tourism in México, maintains that the drug war does not impact the number of tourists that visit the country, nor does it influence private investment in the sector. Disastrous performance evaluation of SECTUR. SECTUR:“Dancer in the Dark” (3).   
If Public Relations doesn´t solve the problems of the country, then why hire (even more) experts in Public Relations?
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PD. 

MÁS EXPERTOS contratados por el Gobierno Federal. Los expertos diagnostican lo OBVIO: http://rivieranayaritone.blogspot.com/2012/02/turismo-en-mexico-mas-expertos.html

PD. The Mexican Ministry of Tourism (SECTUR) ´massages its numbers´: http://rivieranayaritone.blogspot.mx/2012/05/sectur-cifras-maquilladas.html

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NOTAS: 
(1) Can Mexico re-brand itself? By Len Freeman, BBC News:  http://news.bbc.co.uk/2/hi/programmes/fast_track/9694817.stm

(2) MÉXICO utiliza "charlas desinteresadas" por 30 millones de US dólares, para tratar de contrarrestar percepciones negativas sobre el país: http://rivieranayaritone.blogspot.com/2011/11/mexico-utiliza-camara-escondida-y-30.html

México con conceptos obsoletos en materia de turismo: http://rivieranayaritone.blogspot.com/2011/10/mexico-en-busqueda-del-quinto-lugar-en.html                                                                                                    http://rivieranayaritone.blogspot.com/2011/09/la-misma-perra-pero-revolcada-playa.html

(3) Disastrous performance evaluation of SECTUR: “Dancer in the Dark”. SECTUR mantiene sigue creando el mito que la inseguridad no influye la llegada de turistas.  SECTUR sigue “bailando en la obscuridad”. Recibe una desastrosa evaluación de su desempeño por la ASF: http://rivieranayaritone.blogspot.com/2012/02/sectur-desastrosa-evaluacion-de.html  

miércoles, 22 de febrero de 2012

TIANGUIS TURISTICO 2012: “Detrás de las Bambalinas” (TIANGUIS TURISTICO 2012 "BACK STAGE")

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Arriba en San Blas el crucero alemán “Deutschland”; turistas se van fascinados: http://www.nayaritenlinea.mx/tendencias/arriba-a-san-blas-el-crucero-aleman-deutschland-turistas-se-van-fascinados

Parece que no vieron detrás de las bambalinas:
“The traditional Plaza in San Blas, Nayarit was destroyed 3 years ago and the present one was constructed. It is dirty, grassless and smells of garbage as the floor is stained with filth and the garbage cans never have bag liners.
It is a disaster. The fountain has been dry for over a year; in the three years since it's construction the fountain has worked about 20 days.
Everything in the area of SAN BLAS is for sale; it is supposedly an ecological zone; the local inhabitants are not stopped from burning their garbage in the streets; they burn plastic, diapers, etc.
Raw sewage (feces, urine, oils included) from a section of town flows into the EL POZO estuary where shrimp and fish are fighting to survive. The EL POZO is where a great part of the town's food supply is captured. Your intervention is terribly needed here in this ancient historical port that has been in existence since 1000 B.C.
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TIANGUIS TURISTICO 2012: “Detrás de las  Bambalinas”.
MARINA en Puerto Vallarta. ¿Qué imagen daremos? (What image do we want to transmit?)
PARAISOS NAYARITAS “BACK STAGE”:
What image do we want to transmit? (¿Qué imagen daremos?)
MARINA at La Cruz de Huanacaxtle:
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PELÍCULA de HORROR en Bahía de Banderas. CONCRETO ESTAMPADO en todos lados: http://rivieranayaritone.blogspot.com/2012/01/pelicula-de-horror-en-bahia-de-banderas.html


“PARAISOS NAYARITAS”: Ahora “Bahía Sonríe”.Otra campaña publicitaria más, ahora de Turismo de Bahía de Banderas. Nayarit´s Paradises: “Bahía Smiles”. Another promotional campaign “to attract tourism”. This time by the Municipio of Bahía de Banderas:http://rivieranayaritone.blogspot.com/2012/02/paraisos-nayaritas-ahora-bahia-sonrie.html 

Construction Project "Paradise Nayarit”, presently implemented by the NAYARIT State Government. REQUEST FOR CHANGES TO PROPOSED REMODELING of “Plaza del Sol” in SAN PANCHO, RIVIERA NAYARIT: http://rivieranayaritone.blogspot.com/2012/01/construction-project-paradise-nayarit.html

Solicitud de cambios al plan para la remodelación de la plaza pública de Higuera Blanca. Programa “Paraisos Nayaritas”, Riviera Nayarit: http://rivieranayaritone.blogspot.com/2012/01/solicitud-de-cambios-al-plan-para-la.html


domingo, 19 de febrero de 2012

TIANGUIS TURISTICO 2012: “Detrás de las Bambalinas” (TIANGUIS TURISTICO 2012 "BACK STAGE")


 


















PUERTO VALLARTA. ¿Qué imagen daremos? (What image do we want to transmit?)  
“No me imagino la opinión que tendrán los operadores, cuando al arribar al aeropuerto los OPC´s (Promotores de Turismo) los acosen para que compren, o si por casualidad deciden utilizar el ineficiente transporte público urbano, ¿cuál será su opinión cuando visiten alguna colonia fuera del cuadro que les marcan en la guía?, ¿los extorsionaran los oficiales de tránsito por exceder el límite de velocidad de 60 km/h en la avenida que conecta Vallarta-Bahía de Banderas?, ¿qué opinión se llevarán si deciden ir por su cuenta al centro del puerto en el día, y se topan con la dejadez en la que se encuentran la mayoría de los locales comerciales de la zona?, o si van por la noche y huelen en las calles aledañas al malecón los orines que nos regalan las bebidas de a litro para llevar, si deciden visitar una zona especialmente atractiva para el turismo de Puerto Vallarta como Marina, y se topan de nuevo con la dejadez total en la que se encuentra ¿Qué opinión les merecerá ver como muchos de los OPC's en la Marina persiguen a la gente que camina mientras fuman marihuana, o se toman unas deliciosas cervezas mientras hablan con ellos?















Puerto Vallarta es de los Vallartenses, no de los empresarios o servidores públicos solamente, y entiéndase que las decisiones de unos, afectan a miles, entonces se tiene que encontrar la forma de vincular a la sociedad en todos los aspectos para realizar eventos tan importantes como este, para buscar integrar a la mayoría. Estoy seguro que la gente ya no quiere despensas y fotografías en el periódico, la gente lo que necesita es que se le de la oportunidad de ser parte de la solución, que se le brinden oportunidades reales de desarrollar una vida digna en este maravilloso lugar, siempre he visto a Vallarta muy grande y a su gente igual, desafortunadamente a sus políticos muy chicos para tal responsabilidad, espero que tengamos mucho éxito en el Tianguis Turístico 2012, y si se da, será por la calidez de la gente, de los meseros, las mucamas, los maleteros, los choferes comprometidos con Vallarta, los concierges que se preocupan más por sus huéspedes que por sus comisiones, no por unos banners en el alumbrado público.
Ya que se están remozando un poco las zonas turísticas cabe la pregunta: ¿Y Marina Vallarta Cuando?” (1)
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PARAISOS NAYARITAS “BACK STAGE”:
What image do we want to transmit? (¿Qué imagen daremos?)

MARINA at La Cruz de Huanacaxtle:
"Are you aware that there are about 40 visiting yachts with their occupants aboard in La Cruz and every one of them is dumping their holding tanks into the bay in the anchorage? The holding tanks contain feces, urine, all kinds of oil, soap and everything else that will go down a sink drain or a toilet when it is flushed. This happening all over Mexico......they would'nt do this in the U.S. or Canada but it is done here openly in our beautiful Pacific. The marinas only charge about $8.50 U.S. to pump out the holding tanks but the cheap yachtsmen dump their tanks in our ocean instead....this is a disaster as it is KILLING off all Marinelife …."(2)

The MARINA en la CRUZ “Best Marina in México”(3) is exactly where they will give cocktails for 6000 visitors of the TIANGUIS TURÍSTICO, the mayor ”marketing event” of Mexico´s tourism industry at the end of march (4) (5) (6).

NOTAS:  

(1) COMENTARIO por Marco Moreno en VALLARTA OPINA http://www.vallartaopina.net/index.php?mod=sec&cat=ens&ele=5017


(2) COMENTARIO de un Ciudadano Preocupado

(3) MARINA en la CRUZ de Huanacaxtle: Best Marina in México. Welcome to Marina Riviera Nayarit: http://www.marinarivieranayarit.com/welcome/home

(4) TIANGUIS TURÍSTICO 2012: http://tianguisturisticomexico.com.mx/ 

(5) “PARAISOS NAYARITAS”: Ahora “Bahía Sonríe”.Otra campaña publicitaria más, ahora de Turismo de Bahía de Banderas. Nayarit´s Paradises: “Bahía Smiles”. Another promotional campaign “to attract tourism”. This time by the Municipio of Bahía de Banderas:http://rivieranayaritone.blogspot.com/2012/02/paraisos-nayaritas-ahora-bahia-sonrie.html

(6) SECTUR “bailando en la obscuridad”. Desastrosa Evaluación de Desempeño por la Auditoría Superior de la Federación (ASF)/ (SECTUR: Dancer in the Dark: Disastrous result of an oficial audit & performance evaluation of México´s Tourism Ministry) http://rivieranayaritone.blogspot.com/2012/02/sectur-desastrosa-evaluacion-de.html

jueves, 16 de febrero de 2012

SECTUR: Desastrosa Evaluación de Desempeño por la Auditoría Superior de la Federación (ASF).


















DICTAMEN: “ NEGATIVO”
 
Halla Auditoría Superior cúmulo de fallas en el país. No se cumplió en TURISMO: La SECTUR es ineficiente en su desempeño.
La Auditoría Superior de la Federación considera que, en términos generales, la Secretaría de Turismo (SECTUR) no cumplió en 2010 con el objetivo de hacer de México un país líder en la actividad turística.
De acuerdo con el Informe de resultados de la fiscalización superior de la cuenta pública, la dependencia también se quedó corta respecto a la política de sustentabilidad turística.
De acuerdo con la auditoria, en 2010 México ocupó el lugar 114 de 139 países evaluados en el Foro Económico Mundial respecto del Índice de Regulación Ambiental, que mide la percepción sobre la prioridad del Estado en materia de turismo sustentable, por lo que no se cumplió la meta de ubicarse en la posición 69.
Se determinó que de 2006 a 2010, México perdió 67 posiciones al pasar del lugar 47 al 114 en el ranking de las naciones evaluadas, dice el Informe presentado en la Cámara de Diputados.
Respecto del objetivo de hacer de México un país líder en la actividad turística, establecido en el Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012, se determinó que en 2010 México recibió 22.4 millones de turistas internacionales, cifra 3.4 veces menor respecto de Francia que ocupó el primer lugar, con 76.8 millones, y representó 2.4 por ciento en comparación con el total mundial, que fue de 940 millones. De 2005 a 2010, nuestro país se mantuvo en el décimo lugar de 50 países. 

La ASF determinó: DICTAMEN "NEGATIVO"
·         Objetivos e indicadores no alineados con el Plan Nacional de Desarrollo y el Programa Sectorial de Turismo 2007 – 2012.
·      Las Matrices de Indicadores para Resultados (MIR) de los Programas Presupuestarios no se encuentran alineados con los reportados en el Programa Sectorial.
·      La dependencia no instaló indicadores para revisar la eficacia respeto a la conducción de la política de sustentabilidad turística, tampoco de acciones de colaboración con otras dependencias.
·      La dependencia no estableció metas de los indicadores turísticos nacionales.
·      etc., etc, etc.
En total 19 observaciones, las cuales generaron 25 recomendaciones respeto al desempeño de SECTUR.
EN RESUMEN: SECTUR "dancer in the dark" (bailando en la oscuridad).                                               
NOTAS:
ASF Auditoria de Desempeño de SECTUR: http://www.asf.gob.mx/Trans/Informes/IR2010i/Grupos/Desarrollo_Economico/2010_0084_a.pdf 

Halla Auditoría Superior cúmulo de fallas en el país: http://www.nortedigital.mx/article.php?id=3581

Irrealizables, las metas del Acuerdo Nacional por el TURISMO (ANT), afirman empresarios del sector. Ficticio e improcedente, decir que la actividad turística crecerá 15% en 2012. SECTUR sigue con la fabricación del MITO: http://rivieranayaritone.blogspot.com/2011/12/irrealizables-las-metas-del-acuerdo.html 

“¿CIFRAS FANTASMAS?”, el PADRÓN NACIONAL de SECTUR sobre Proyectos de Inversión Privada y empleos creados: http://rivieranayaritone.blogspot.com/2011/11/cifras-fantasmas-el-padron-nacional-de.html

México con conceptos obsoletos en materia de turismo: http://rivieranayaritone.blogspot.com/2011/10/mexico-en-busqueda-del-quinto-lugar-en.html                                                                                                    http://rivieranayaritone.blogspot.com/2011/09/la-misma-perra-pero-revolcada-playa.html

Dancer in the Dark: http://es.wikipedia.org/wiki/Dancer_in_the_Dark

sábado, 11 de febrero de 2012

“PARAISOS NAYARITAS”: Ahora “Bahía Sonríe”.

Otra campaña publicitaria más, ahora de Turismo de Bahía de Banderas.  
Nayarit´s Paradises: “Bahía Smiles”. Another promotional campaign “to attract tourism”. This time by the Municipio of Bahía de Banderas. 





ABSTRACT:                                                                                                                                 
Most of us in the south of Nayarit and Puerto Vallarta, Jalisco, have noticed the recent and frantic efforts “to clean up the house” in preparation for the annual TIANGUIS TURÍSTICO, the major marketing event  of México´s tourist industry, where over 6000 buyers are expected at the end of March. The municipal government of Bahía de Banderas just launched another campaign under the slogan ”Bahía smiles”. 

All these investments and remodeling of roads and plazas públicas in coastal pueblos are designed “to attract and improve the experience of tourists during their stay in the area”. 

In reality these campaigns have minimal effect on cultural and behavioral changes that are required to convert Nayarit´s tourism industry into a viable and competitive undertaking for the future. This would need attitudinal changes on large parts of the state and municipal governments, … also of large parts of the population.

The challenge is to engage the rich and diverse “social capital”,  that prevails in most of our communities, into a large-scale change process that starts with imagining “what kind of state, city or community we want to be”. ________________________________________________________
La actividad que vemos de la nueva administración pública estatal y de varias administraciones municipales en NAYARIT, es una inflación de banderazos de inicio de obras de embellecimiento, remodelaciones de plazas públicas en poblados costeros, programas de limpieza de toda índole. Todas estas acciones sin participación alguna de los afectados y cada una acompañada por su lema propia y de mucha publicidad (1). 
 
En los cuatro meses de su ejercicio la nueva administración de Nayarit inventó al menos cuatro campañas publicitarias, que por supuesto ocasionan gastos para su creación y su difusión en los medios y para la colocación de las numerosas mantas “de publicidad” en puntos estratégicos de la región. En muchas de las entradas de los poblados del municipio ahora se pueden “admirar” las imágenes de arcos monumentales que supuestamente sirven para llamar la atención del turista a la belleza de lugar. 
Al menos en Higuera Blanca, este arco está completamente descontextualizado, al lado de un montón de basura, que desde hace años se acumula al frente de la casa de un regidor del VIII Ayuntamiento de Bahía de Banderas. Para no hablar de todos los basureros clandestinos que decoran el camino de Punta Mita hacia Sayulita, pasando por Higuera Blanca. Uno de estos basureros clandestinos se encuentra a apenas a 500 metros de donde empiezan los terrenos del desarrollo turístico de FONATUR, el orgullo de la administración estatal anterior, en donde ahora dominan el panorama ruinas de construcciones abandonadas (2).







































Hace un par de días, el municipio de Bahía de Banderas lanzó otra campaña más, en un esfuerzo casi frenético, de tratar de “poner la casa en orden” antes del fin de marzo (3). Fecha cuando empezará e Tianguis Turístico en Bahía de Banderas y Puerto Vallarta (4). Poco después, en abril, Puerto Vallarta albergará el Foro Económico Mundial 2012 para America Latina (5).

La administración anterior de Bahía de Banderas logró un convenio con los empresarios de turismo para quitar los cientos de espectaculares, que bloqueaban la vista del pasaje o del mar, o muchas veces escondían la miseria de la gente que vive al lado de estas carreteras. Ahora “Bahía sonrie”, con mantas colocadas todos lados.
 
Lo que en verdad se requiere es una macro- inversión inteligente en desarrollo social, cultural y económico para toda la población.
Esta probado que esta publicidad son “flores de un día” y no contribuyen al cambio de la cultura o de la actitud de la gente, por ejemplo, de poner la basura en su lugar. Para no hablar de la nueva cultura de reducir, reusar, reciclar. Esta bien capacitar a los prestadores de servicios turísticos, como intenta la nueva campaña de Bahía de Banderas. Pero no es suficiente para que el desarrollo turístico en Bahía de Banderas y en la RIVIERA NAYARIT sea verdaderamente sustentable y competitivo. 

Lo que en verdad se requiere es una macro- inversión inteligente en desarrollo social, cultural y económico para toda la población. Para que el desarrollo sea sustentable, se requiere una “culturización” a todos los niveles. La metodología idónea, internacionalmente reconocida, para lograr procesos de transformación cultural, se caracteriza por la participación de todos los afectados e interesados, estimulando, con la facilitación apropiada, la construcción de la imagen del futuro deseado.

En primera instancia estos procesos significarían un cambio de paradigma a nivel de funcionarios estatales y municipales. También sería necesario organizar y facilitar “procesos de aprendizaje” en cada uno de los poblados, al menos con una masa crítica. 

Esta culturización necesita tiempo y la aplicación de herramientas antropológicas, sociológicas y de desarrollo comunitario. Con la aplicación de estas herramientas, se capacitaría agentes de cambio. Después de su formación, estos agentes de cambio serían facilitadores para macro- talleres en cada poblado, para que los que viven en el lugar se pongan de acuerdo sobre “¿Que municipio, que poblado, queremos ser?”

Se trata de un proceso de educación cívica y de un proceso de re-descubrimiento de los valores. De este proceso resultaría también “proyectos productivos” en el mas amplio sentido de la palabra, que estimulan el potencial de la gente, su autoestima y su orgullo, pero también les da la oportunidad para desarrollar sus capacidades. Todo con el fin de aumentar el bienestar de sus comunidades. 

Los agentes de cambio dan un asesoramiento (coaching) continuo, que ayudaría a que los proyectos llegaran a resultados concretos. La participación en estos talleres sería “obligatoria” para el gobernador, todos sus secretarios, los presidentes municipales, los regidores y los equipos administrativos de cada municipio. Se organizarían eventos masivos en cada poblado de la región. 

Después de algunos meses se haría un “mercado” en donde todos los grupos presentarían los resultados de su trabajo, intercambiarían sus experiencias y sus aprendizajes. Afinarían los proyectos y desarrollarían todavía más sus capacidades.  

Para un macro proceso de aprendizaje de esta naturaleza, primero se integra a los maestros de las escuelas y las educadoras de los kinder, a los niños, jóvenes, y sus padres, a todos aquellos de la población que estén interesados en mejorar su calidad de vida y su bienestar. 

En las actuaciones y en la comunicación de los nuevos gobiernos del Estado de Nayarit y del Municipio Bahía de Banderas – al menos hasta ahora - no se manifiesta la consciencia sobre la profundidad que requiere un cambio de cultura. Lo que hemos visto son una inflación de acciones, de las cuales no se sabe si siguen una visión clara sobre: “¿qué estado queremos ser?”

En la región de Bahía de Banderas existen muchos conocimientos y mucho capital social.
En la región de Bahía de Banderas existen muchos conocimientos y mucho capital social que se podría activar para lograr una transformación cultural cuyo resultado sería más apropiado para apoyar un desarrollo sustentable en el municipio y en el estado de Nayarit que otra campaña publicitaria más. 
Un ejemplo de cómo se puede interactuar de manera constructiva entre sociedad y las instancias gubernamentales para lograr un buen inicio de participación ciudadana es la incorporación de las propuestas de la sociedad civil y mayor democratización en la aplicación de recursos públicos en los proyectos de mejoramiento de imagen urbana, que se desarrolló en las últimas semanas en la pequeña comunidad costera San Pancho.
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Esperemos que este ejemplo de una comunidad que abraza el espacio común y define sus posibilidades de convivencia, defiende y trabaja hoy para sus posibilidades de un mejor futuro no sea el último.

NOTAS:

El alcalde de Bahía de Banderas dejó una pésima imagen en la ciudad de México: http://www.vallartaopina.net/index.php?mod=sec&cat=loc&ele=15400

(1) 100 Días de Gobierno en NAYARIT: LA PROPAGANDA OFICIAL en YOU-TUBE http://rivieranayaritone.blogspot.com/2012/01/100-dias-de-gobierno-en-nayarit-la.html

(2) CIP NAYARIT de FONATUR en Litibú: Oportunidad para rediseñar un proyecto de desarrollo turístico: http://rivieranayaritone.blogspot.com/2011/06/cip-nayarit-de-fonatur-en-litibu.html

(3) Presentan campaña 'Bahía Sonríe', líderes de sectores turísticos la respaldan: http://www.nayaritenlinea.mx/politica-y-gobierno/presentan-campana-bahia-sonrie-lideres-de-sectores-turisticos-la-respaldan

(4) TIANGUIS TURÍSTICO: http://tianguisturisticomexico.com.mx/

(5) Foro Económico Mundial 2012 para America Latina: http://www.weforum.org/news/el-foro-economico-mundial-sobre-america-latina-2012-tendra-lugar-en-puerto-vallarta-mexico