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jueves, 23 de abril de 2015

Circo de los Niños en San Pancho, Bahía de Banderas, NAYARIT, México.

El ahora retirado co-fundador y cabeza creativa del Cirque du Soleil, Gilles Ste-Croix y su esposa, Monique Voyer, promueven el desarrollo de los niños del pueblo a través de un Circo Social.












El Cirque du Soleil está en venta. TPG Capital, una empresa de capital de riesgo, es la que manda ahora.

Una vergüenza que el Cirque du Soleil, se asocie con el Grupo VIDANTA (Mayan Palace), un depredador conocido.

The rising son of Cirque du Soleil in SAN PANCHO, Bahía de Banderas, NAYARIT.

CIRCO de los NIÑOS: Now retired from Cirque du Soleil, Gilles Ste-Croix, and his wife, Monique Voyer, have set up a circus school for children in San Francisco, a Mexican beachfront village in the state NAYARIT *.
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In an old warehouse in a tiny town on Mexico’s Pacific coast, Cirque du Soleil co-founder Gilles Ste-Croix is holding tightly scheduled rehearsals before the launch of his latest production.
Like Cirque’s shows in Las Vegas, it features skilful acrobats, daring trapeze artists, stilt walkers and jugglers. The difference? All the performers are local children.
“When I see a kid who can walk on stilts the first time, the smile on his face is incredible,” says Ste-Croix, 65, who retired from Cirque du Soleil last year. “I wish this had happened to me when I was 8 years old.”
Ste-Croix, who has a house in San Francisco — a bohemian beach town in NAYARIT, México, known locally as San Pancho — raided Cirque du Soleil’s warehouses for old rigging and costumes for his Circo de los Niños. He badgered friends for professional lighting and projection gear. And he spends $50,000 (US) a year on the project.
The circus school started four years ago when 40 children signed up for the first show. It now has a permanent home in the renovated Bodega Circo warehouse where more than 70 children aged 8 to 17 learn acrobatics, juggling and trapeze.
“The children are learning what is theatre. If they’re going to juggle alone in the yard back home, it’s very different to going on stage, doing it in front of people,” says Ste-Croix.

Stilts and tentacles
At the warehouse, the doors are painted in red and yellow big top stripes. Inside, dozens of children with painted faces wiggle into leotards or edge along a low-hung tightrope backstage before the first performance. Families line up outside under mango trees for the best seats.
A clown serenades them on an accordion as children on stilts stalk the yard in pink costumes sprouting tentacles. A comedy duo featuring a woman in a flamenco dress and a man with a rapper’s heavy gold chains entertains the crowd.
People are still squeezing along rows of chairs inside as the show opens to a man beating a bass drum behind a screen projected with flames. A young girl in a green feathered costume climbs and spins on a thick rope topped with a huge rose.
The audience whoops and cheers through the acts, which includes boys backflipping and girls creating silhouettes on the trapeze or in synchronized aerial hoop routines. Seven people balance on a bicycle to circumnavigate the stage before the grand finale involving the whole cast.
“Hell yeah, I was nervous,” said Nicte, 14, who balanced on the tightrope and bicycle in the show. “You get used to shows but you still get those nerves when you’re going to go on stage and that crowd is out there. It’s incredible, it’s actually addictive.”
Many, like 10-year-old Natalia who performed the opening and closing rope act, have their hearts set on circus careers.
“It was so exciting but before the show I had butterflies in my stomach I was so nervous,” she said. “I want to be in Cirque du Soleil, doing acrobatics or maybe trapeze. I just want to be there.”
Ste-Croix, who founded Cirque du Soleil with Guy Laliberté in 1984, says a handful of the children have the drive and talent to eventually join a major circus school, if they push themselves.
“When I was 12, I wanted my father to give me the money to buy a bass as I wanted to be Paul McCartney, and he never gave it to me. He said, ‘You’re going to go and play in the pubs, it’s not the life I want for you,’ ” says Ste-Croix.

Meet the Beatles
It wasn’t until he was in his 30s, after abandoning a career as an architect and a job in theatre, that he started the Quebec street performance group that eventually morphed into Cirque du Soleil.
Now a huge business currently running 18 productions, it generated close to $1 billion (US) in revenues last year. Cirque’s first theme park is in the pipeline for Puerto Vallarta, an hour south of San Pancho.
Helping create The Beatles LOVE show for Cirque, Ste-Croix says, was the pinnacle of his career. He worked with legendary producer George Martin at London’s Abbey Road Studios — and met McCartney.
“Of course I told him (about his childhood fixation), and McCartney said, ‘How many kids wanted to be me?’ We became good friends after that,” recounts Ste-Croix.
“After that show, I said, ‘What am I going to do next?’ I’d done the thing I wanted to do in life.”
How would his life have been different had his dad bought him a guitar? “I’d probably be a bum!”.
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*Story originally published by Sophie Hares, Special to the (Toronto) Star, on Mon Apr. 20 2015: http://www.thestar.com/news/world/2015/04/20/the-rising-son-of-cirque-du-soleil.html

Private Equity will now call the shots at Cirque du Soleil. A good thing Gilles Ste-Croix retired last year.

A shame that Cirque du Soleil associates itself with the VIDANTA Group (Mayan Palace), a well- known predator.

Cirque du Soleil en venta. TPG Capital, una empresa de capital de riesgo, es la que manda ahora.
Un consorcio liderado por el fondo de capital privado TPG Capital (anteriormente conocida como Texas Pacific Group), una empresa de capital de riesgo, negocia la adquisición de la participación mayoritaria del Cirque du Soleil con el fundador de la compañía, Guy Laliberté. El valor de esta participación se estima en unos 1.500 millones de USdólares, de acuerdo al 'The Wall Street Journal'.
Según fuentes conocedoras de la situación, en el consorcio liderado por TPG, también participa la compañía china Fosun Capital Group. El fondo canadiense de pensiones Caisse de Dépôt et Placement du Québec estudia sumarse (1).

Cirque du Soleil.
Todo comenzó en Baie-Saint-Paul, un pueblo pequeño cerca de la ciudad de Quebec, en Canadá. A principios de 1980, un grupo de personajes coloridos deambulaba por las calles en zancos, haciendo malabares, bailando, tragando fuego y tocando música. Eran Les Échassiers de Baie-Saint-Paul (los caminadores sobre zancos de Baie-Saint-Paul), un grupo de artistas callejeros fundado por Gilles Ste-Croix. Los lugareños estaban impresionados e intrigados por los jóvenes artistas, entre los que se encontraba Guy Laliberté, quien más tarde fundaría y se convertiría en presidente del Cirque du Soleil (2).

CIRCO de los NIÑOS: Cirque Social en San Pancho NAYARIT.
En 2011, el co-fundador de Cirque du Soleil y Guía Creativo, Gilles Ste-Croix, y su esposa, Monique Voyer, tuvieron un acercamiento con Entreamigos, una ONG que maneja un Centro Educativo ubicado en el pueblo costero San Francisco, en el municipio Bahía de Banderas, Nayarit, con la idea de crear un espectáculo circense con los niños de San Pancho. Con la ayuda de algunos amigos de Canadá, Cirrus Cirkus, el programa Circo del Mundo de Cirque du Soleil, quienes donaron el equipo y con la ayuda de cientos de voluntarios locales, el primer espectáculo de Circo de Los Niños fue presentado en marzo de 2011 como un evento de recaudación de fondos para Entreamigos.
Hasta ahora tres espectáculos de 90 minutos fueron diseñados y patrocinados por Gilles Ste-Croix y Monique Voyer, promoviendo el desarrollo creativo de los niños del pueblo, ayudándoles a ganar confianza en sí mismo y retar sus capacidades físicas (3).

















Nicole Swedlow de Entreamigos: “Un regalo increíble, que el cofundador y guía creativo del Cirque du Soleil Gilles Ste. Croix y su esposa Monique Voyer hicieron a Entreamigos, a la comunidad y sobre todo a los niños y niñas de San Pancho “ (4).











Entreamigos es un Centro Educativo en San Pancho que relaciona culturas y comunidades. Ofrece oportunidades educativas a niños y familias. Busca descubrir y cultivar su potencial intelectual, su creatividad y su conciencia de sí mismos.

Grupo VIDANTA y el Cirque du Soleil.
En noviembre del año pasado Cirque du Soleil y Grupo VIDANTA  anunciaron que quieren desarrollar el primer parque de atracciones de su clase en Nuevo Vallarta, Bahía de Banderas, Nayarit, el cual podría incluir un parque acuático y otro eco-turístico donde se mostrarán shows al aire libre con cupo de 3 mil a 5 mil espectadores y estaría terminado en 2018 (5).
Es una vergüenza que el Cirque du Soleil se asocie con un depredador como el Grupo VIDANTA (Mayan Palace).
El Grupo VIDANTA (Mayan Palace) se comporta peor que una empresa minera canadiense o china. Destrucción ambiental irreparable y rotura del tejido social en Jarretaderas, comunidad aledaña al MAYAN en Nuevo Vallarta, Bahía de Banderas, NAYARIT (6).





















































El patrón del grupo VIDANTA (MAYAN  PALACE) es tapar el ecocidio con Circo (7).
Estaría bien que los clientes del MAYAN PALACE se fijen a qué precio esta compañía está “inspirando la felicidad de generaciones de sus clientes”.

Las dos caras de la misma moneda.



















NOTAS:
(1) El fondo de capital privado TPG cierra la compra del Cirque du Soleil: http://economia.elpais.com/economia/2015/04/17/actualidad/1429268046_122224.html
TPG Capital, anteriormente conocida como Texas Pacific Group es una empresa de capital riesgo fundada en 1993 por David Bonderman, James Coulter y William S. Price con sedes en Fort Worth (Texas), San Francisco y Londres. La empresa recibe su nombre de una antigua empresa ferroviaria: https://tpg.com/
(3) Circo-de-los-Ninos:  http://circodelosninosdesanpancho.mx/es/acerca-del-circo-de-los-ninos
(5) Cirque du Soleil construirá un parque temático en Nayarit http://www.jornada.unam.mx/2014/11/17/espectaculos/a15n1esp
(6) MAYAN PALACE (Grupo Vidanta) daña de manera feroz y continua el ecosistema en BAHIA DE BANDERAS: http://rivieranayaritone.blogspot.mx/2014/08/mayan-palace-grupo-vidanta-dana-de.html
(7) El patrón del padrón Daniel Chávez Moran, fundador del grupo VIDANTA (MAYAN): TAPAR EL ECOCIDIO CON CIRCO http://www.quequi.com.mx/2084_portada/2530685_tapan-ecocidio-con-circo.html



jueves, 16 de abril de 2015

Atrae SCJN (Suprema Corte de Justicia de la Nación) recurso contra el decreto de Peña Nieto sobre el Nevado de Toluca.


El segundo amparo que atrae la Suprema Corte en el que se plantea la inconstitucionalidad del decreto emitido por Peña Nieto.



















La segunda sala de la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) atrajo un recurso de revisión en contra de la sentencia que negó la suspensión definitiva en la que se demandó la protección de la zona ecológica del “Nevado de Toluca”, a efecto de preservar los recursos naturales de la zona y para proteger los derechos de las comunidades ahí asentadas.
Los ministros determinarán si el decreto emitido en octubre de 2013 por el presidente Enrique Peña Nieto, el cual modificó el estatus de Parque Nacional (establecido mediante decreto del presidente Lázaro Cárdenas en 1936) en Área de Protección de Flora y Fauna, que permite que en 96 por ciento de su territorio se permita la actividad humana, “podría generar un impacto ambiental que dañe y perjudique a las comunidades que residen y coexisten en sus alrededores” (1).
Este es el segundo amparo que atrae la Suprema Corte en el que se plantea la inconstitucionalidad del decreto emitido por Peña Nieto.

COMENTARIOS/Agradecimientos:
Ruben D. Arvizu, Director for Latin America- Film Producer Writer.  Ambassador Global Cities Covenant on Climate. Jean-Michel Cousteau’s Ocean Futures Society: “Mucho de esto se debe a los esfuerzos denodados de Luz María Aguilar Zinser”.

Luz María Aguilar Zinser: “La mayor eficiencia ha estado en el excelente trabajo que ha realizado Fabián Aguinaco. Lograr que el caso ascienda a la Suprema Corte es resultado de una impecable argumentación jurídica. Ha trabajado el caso con mucho profesionalismo”.

NOTA:                                                                                         
(1) Decreto de EPN cancela la clasificación del NEVADO DE TOLUCA como PARQUE NACIONAL. Permite la explotación de su “potencial turístico”. ONG de EU cuestiona el decreto: http://rivieranayaritone.blogspot.mx/2013/10/decreto-de-epn-cancela-la-clasificacion.html

sábado, 4 de abril de 2015

NAYARIT no pinta.

REZAGO SOCIAL EN AUMENTO EN NAYARIT.


























Índice de Desarrollo Humano (IDH) presentado por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD).

El IDH sintetiza el avance obtenido en 3 dimensiones básicas para el desarrollo de las personas: la posibilidad de gozar de una vida larga y saludable (índice de salud), la educación (índice de educación) y el acceso a recursos para gozar de una vida digna (índice de ingreso).

Del 2010 al 2012 NAYARIT perdió 5 posiciones en la clasificación nacional. SALUD: menos 2 posiciones; EDUCACIÓN: menos 5 posiciones; INGRESO menos 6 posiciones.  A nivel internacional este índice colocaría a la entidad en un nivel de desarrollo humano similar al de Ucrania.

Los recursos destinados a impulsar el desarrollo humano no están alineados con las necesidades regionales y los objetivos de reducir la pobreza y la desigualdad: Los recursos no se dirigieron a las regiones o grupos que más los necesitaban (municipios serranos); al contrario, muchos proyectos se realizaron la capitales estatal o municipios con IDH alto. 

No existe una relación clara entre buena parte del dinero invertido y el mejoramiento del IDH.

FUENTE: http://www.mx.undp.org/content/dam/mexico/docs/Publicaciones/PublicacionesReduccionPobreza/InformesDesarrolloHumano/PNUD_boletinIDH.pdf
con comentarios de Vincente Rocha
















NOTAS:
El aumento en llegada de turistas y captación de divisas no se traduzca en aumento del bienestar de los Mexican@as, ni a la inclusión social, ni al combate de la pobreza. Los resultados del desarrollo turístico en muchos  municipios, en realidad son más bien ejemplos de la bancarrota de la política de desarrollo turístico nacional, estatal y municipal.  

http://rivieranayaritone.blogspot.mx/2014/04/44-anos-de-turismo-en-cancun-mexico.html