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martes, 20 de diciembre de 2011

MÉXICO: Se hace de la vista gorda ante los ataques a sus ecosistemas marinos.





 















Los tres ecosistemas marinos más amenazados de MÉXICO
- ARRECIFE DE CABO PULMO en Baja California Sur (1)
- MARISMAS NACIONALES frente a los estados de Nayarit y Sinaloa (2)
- SISTEMA ARRECIFAL VERACRUZANO frente al estado de Veracruz (3)


LAS AMENAZAS: 
Desarrollos inmobiliarios incontrolados, turismo a gran escala, desarrollo portuario, deforestación, mal manejo de la zona costera y de las cuencas hidrológicas.

Presencia de metales pesados como el plomo en concentraciones superiores a las permitidas por las normas oficiales mexicanas y de níquel, procedente de la quema de carbón en plantas termoeléctricas.


Los tres ecosistema marinos más amenazados de México son el ARRECIFE DE CABO PULMO, en Baja California Sur; MARISMAS NACIONALES, frente a los estados de Nayarit y Sinaloa, y el SISTEMA ARRECIFAL VERACRUZANO, frente al estado de Veracruz, así lo señalaron los científicos de la Red Temática de Ecosistemas, ECOred (4), que es una agrupación donde dialogan e intercambian información 250 investigadores de 24 universidades, 12 centros de investigación y 12 centros tecnológicos.

Los expertos en vida marina explicaron que los tres ecosistemas más amenazados están siendo sometidos a fuertes presiones debido a proyectos de desarrollo inmobiliario en las costas. Muchas de estas obras modifican la composición química del agua cercana a los ecosistemas y provocan la ruptura de cadenas biológicas completas, lo cual impacta a otras actividades económicas como las pesquerías.

El 16 de diciembre, los miembros de la ECOred, del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (Conacyt), llevaron a cabo el primer Coloquio de Ecosistemas Costeros en Peligro (4), con el objetivo de establecer una agenda de colaboración interinstitucional que permita la toma de decisiones informadas sobre el desarrollo de las zonas costeras.

En este foro, que reunió a académicos y representantes de organizaciones de la sociedad civil dedicadas al cuidado del medio ambiente, la atención se centró en tres de los ecosistemas más vulnerables de las zonas costeras del país: Cabo Pulmo, el Sistema Arrecifal Veracruzano y las Marismas Nacionales, que actualmente se ven amenazadas por proyectos de desarrollo turístico y pesquero.

Exequiel Ezcurra, director del Instituto para México y los Estados Unidos de la Universidad de California (UCMexus), señaló que muchos de los grandes desarrollos costeros que se establecieron en México en la década de los setenta, han fracasado o tienen problemas ambientales severos. Como ejemplo, señaló el desarrollo del corredor Cancún- Tulum.

“Pero también hay problemas en el Golfo de México y en el Pacífico vinculados al desarrollo explosivo de la acuacultura y el desarrollo turístico”. A partir de las experiencias que expuso llamó a “romper la falsa contradicción entre economía y medio ambiente”. Esta idea ha hecho que entre los sectores gubernamental y empresarial  se piense que la conservación del medio ambiente es un obstáculo para el desarrollo.

“El deseo de muchos desarrolladores es el gran lucro en el corto plazo, sin importarles la riqueza natural de toda la sociedad. Estamos viendo la pérdida del capital natural y de servicios ecológicos asociados, a favor del beneficio económico de las empresas en el corto plazo”, dijo el ex director del Instituto Nacional de Ecología.

En opinión de Rubén Lara, investigador del Centro de Investigación Científica y de Educación Superior de Ensenada, Baja California (CICESE), toda la región costera del país es muy vulnerable.

“Las tendencias del crecimiento de la población de todo el planeta están enfocadas hacia las zonas costeras. Se estima que para el 2025 estas zonas van a tener una mayor población que en el resto del mundo”, dijo el doctor Lara.

A su vez, el Dr. Jesús Ernesto Arias, del Centro de Investigación y Estudios Avanzados (Cinvestav) y representante de la ECOred, explicó que esta red se constituyó hace dos años como una alternativa para el estudio de los procesos ecológicos en los ecosistemas costeros de México y su relación con la diversidad y sociedad. Actualmente estudia el estado actual de los ecosistemas en México en cuatro líneas temáticas de investigación: Ciclos Biogeoquímicos, Biodiversidad, Cambio Global y Dimensión Humana.

De acuerdo con los resultados que se presenten en este foro, se establecerá una agenda de colaboración para relacionar a los investigadores con los organismos de la sociedad civil, el sector privado y el gubernamental.

Artículo de Antimio Cruz en La Crónica de Hoy: http://www.cronica.com.mx/nota.php?id_nota=622834
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NOTAS:

(1) PARQUE NACIONAL CABO PULMO: El Parque Nacional CABO PULMO está ubicado en el Municipio de Los Cabos, Estado de Baja California Sur (entre las ciudades de La Paz y San José del Cabo), en la costa del Golfo de California. Su superficie es de 7,111 ha. El 99% de su extensión está constituida por la porción marina y el 1% restante es la zona federal marítimo terrestre correspondiente: http://pncabopulmo.conanp.gob.mx/ubicacion.php

LA AMENAZA: DESARROLLO TURÍSTICO CABO CORTÉS de la inmobiliaria española HANSA URBANA. Nuevamente Cabo Pulmo http://rivieranayaritone.blogspot.com/2011/11/nuevamente-cabo-pulmo.html

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(2) MARISMAS NACIONALES: Marismas Nacionales se localiza en la costa sur de Sinaloa y la costa norte de Nayarit y se considera como el área de manglares más grande del Pacífico Mexicano y de importancia por el número de especies de flora y fauna endémica, así como por sus aves migratorias, con una superficie total de 133,854 hectáreas:

LA AMENAZA: DESARROLLO TURÍSTICO DE FONATUR. ¡Ni los camarones podrán ya ovar! El Caso del CIP de FONATUR en Sinaloa. Artículo de Adrián García Cortés 30-05-2011 en el periódico NORESTE.COM, Culiacán:                                                                                   http://www.noroeste.com.mx/publicaciones.php?id=691750                                       

Estancado el proyecto turístico del sexenio: CIP Costa Pacífico de FONATUR en Sinaloa: http://rivieranayaritone.blogspot.com/2011/08/estancado-el-proyecto-turistico-del.html; Después del fracaso en la RIVIERA NAYARIT, ahora la historia se repite con el CIP de FONATUR en Escuinapa, Sinaloa: http://rivieranayaritnuestra.blogspot.com/2010/11/despues-del-fracaso-en-la-riviera.html; Inviable, el desarrollo turístico que proyectó FONATUR en Escuinapa, Sinaloa: http://rivieranayaritnuestra.blogspot.com/2010/12/inviable-el-desarrollo-turistico-que.html

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(3) El SISTEMA ARRECIFAL VERACRUZANO cuenta con dos áreas distantes, formadas por un total de 17 arrecifes. La primera área está situada frente al Puerto de Veracruz, conformada por 6 arrecifes, y la segunda se encuentra frente a Antón Lizardo, 20 kilómetros al suroeste del puerto conformada por 11 arrecifes. Fue decretado área protegida en 1992. Tiene aproximadamente 10 millones de años de antigüedad, con una superficie de 52,238 hectáreas: Parque Marino Nacional. Sistema Arrecifal Veracruzano: http://www2.ine.gob.mx/publicaciones/libros/2/sav.html

LAS AMENAZAS: ELEVADOS NIVELES DE CONTAMINACIÓN http://www.jornadaveracruz.com.mx/Noticia.aspx?ID=110816_14

(4) LA RED TEMÁTICA DE ECOSISTEMAS DEL CONACYT (ECORED-CONACYT) se constituyó como una alternativa al desarrollo de un proyecto nacional para el estudio de los procesos ecológicos en los ecosistemas de México y su relación con la diversidad y sociedad en distintas escalas espaciales y temporales. La visión de la ECOred es que México cuente con una masa crítica y organizada de investigadores y genuinos interesados en el estudio de los ecosistemas de nuestro país, que proporcione información, conocimiento y propuestas para el uso sustentable y racional de dichos ecosistemas y coadyuve a la resolución de problemas ambientales: http://www.ecored.org.mx/ecored.php
PRIMER Coloquio sobre ecosistemas costeros en peligro.
(First Symposium of Coastal Ecosystems at Risk)
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ULTIMA NOTICIA:
CABO PULMO: DESARROLLO TURÍSTICO ´CABO CORTÉS´ de la inmobiliaria española HANSA URBANA. 

Luego de “Pulmogate” llama el Senado de la República a comparecer al titular de SEMARNAT.
Tras la revelación de conversaciones electrónicas que supuestamente favorecieron a los promoventes del desarrollo “Cabo Cortés” de la inmobiliaria española HANSA URBANA, el titular de la SEMARNAT, Rafael Elvira Quesada, tendrá que comparecer ante el Senado de la República, para que informe en torno a los procedimientos que se siguieron para emitir autorizaciones para el proyecto inmobiliario ´CABO CORTÉS´:

 

lunes, 12 de diciembre de 2011

Irrealizables, las metas del Acuerdo Nacional por el TURISMO (ANT), afirman empresarios del sector.




Ficticio e improcedente, decir que la actividad turística crecerá 15% en 2012.

SIMULACIÓN del PARAISO: Alcanzar las metas del Acuerdo Nacional por el Turismo requerería un crecimiento anual de 10.6% en numero de turistas internacionales. El crecimiento promedio de la década 2000-2010 fue de sólo 0.8%. (Fuente EXPANSIÓN 5 -18 de dic., 2011)

SECTUR sigue con la fabricación del MITO.
 
Nueve meses después de firmado el Acuerdo Nacional por el Turismo (ANT), las cúpulas empresariales turísticas afirman que colocar a México entre las primeras cinco potencias en turismo es ficticio. SECTUR sigue con la fabricación del MITO.

El senador panista Luis Coppola Joffroy (Senador por Baja California Sur, Presidente de la Comisión de Turismo del Senado) pidió no engañar a todos los mexicanos diciéndoles que el turismo va muy bien.
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Nueve meses después de firmado el Acuerdo Nacional por el Turismo (ANT), considerado la unión de todo el sector en un sólo objetivo, las cúpulas empresariales turísticas estimaron que las metas de la Secretaría de Turismo (SECTUR) de colocar a México entre las primero cinco potencias en turismo no se cumplirán por irrealizables y ficticias, debido a las condiciones económicas en el mundo.

En lo que se refiere a alcanzar la quinta posición a nivel mundial, tanto en la llegada de turistas como en lo referente al ingreso de divisas, es un objetivo más que ambicioso y un tanto irrealizable, consideró Miguel Torruco Marqués, presidente de la Confederación Nacional Turística (CNT), que agrupa a agentes de viajes y hoteleros independientes, entre otros.

A su vez, Pablo Azcárraga Andrade, presidente del Consejo Nacional Empresarial Turístico (CNET) – que congrega hoteles de cadena y desarrolladores inmobiliarios –, aseguró que las condiciones económicas cambiaron en el mundo desde que se firmó el acuerdo y coincidió en que los objetivos no se alcanzarán.
Cuando se firmó el ANT, el 28 de febrero, el gobierno federal dijo que el documento implicó la unión de empresarios, legisladores, gobiernos y académicos relacionados con el sector turístico para trabajar sobre un plan definido por el sector, con la finalidad de captar 40 mil millones de dólares de derrama económica por turismo extranjero en 2018, y el ingreso de 50 millones de visitantes internacionales.

Los representantes empresariales admitieron que las metas del ANT no serán alcanzadas, y hasta el senador panista Luis Coppola Joffroy pidió no engañar a todos los mexicanos diciéndoles que el turismo va muy bien.
Torruco Marqués declaró que la preocupante situación económica que se vive a nivel internacional, los altibajos en el tipo de cambio y la volatilidad en los precios de la turbosina, así como la inseguridad que padece nuestro país, contribuirán a la disminución del tráfico aéreo y del flujo turístico a nivel global en 2012. Abundó que la Organización Mundial del Turismo prevé un moderado crecimiento de 4 por ciento, mientras las metas del ANT apuntan a un aumento de 15 por ciento, lo cual es realmente ficticio e improcedente.

De mantenerse la tendencia actual, México alcanzará en 2018 solamente 25.9 millones de turistas y 15 mil 200 millones de dólares, estimó la CNT. Son notables las diferencias entre las expectativas del sector privado con las de SECTUR para 2012.

FUENTE: SÍNTESIS INFORMATIVA Confederación Nacional Turística del 12 Diciembre de 2011: http://www.confederacion.org.mx/ IRREALIZABLES, LAS METAS DEL ACUERDO POR EL TURISMO, AFIRMAN EMPRESARIOS DEL SECTOR Julio Reyna Quiroz/La JORNADA
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NOTAS:

 “¿CIFRAS FANTASMAS?”, el PADRÓN NACIONAL de SECTUR sobre Proyectos de Inversión Privada y empleos creados: http://rivieranayaritone.blogspot.com/2011/11/cifras-fantasmas-el-padron-nacional-de.html

 

México con conceptos obsoletos en materia de turismo: http://rivieranayaritone.blogspot.com/2011/10/mexico-en-busqueda-del-quinto-lugar-en.html                                                                                                     

http://rivieranayaritone.blogspot.com/2011/09/la-misma-perra-pero-revolcada-playa.html

 

MÉXICO utiliza "charlas desinteresadas" por 30 millones de US dólares, para tratar de contrarrestar percepciones negativas sobre el país: http://rivieranayaritone.blogspot.com/2011/11/mexico-utiliza-camara-escondida-y-30.html

 

COMERCIO INFORMAL REBASA VALOR DE TURISMO Y REMESAS.  Al término de 2011, el valor de mercado de la mercancía comercializada en el sector informal de la economía –incluidos contrabando y piratería– será siete veces mayor que los ingresos por turismo, informó la Confederación Nacional de Cámaras de Comercio, Servicios y Turismo (Concanaco Servitur) http://turespacio.com/turibreves/comercio-informal-rebasa-valor-de-turismo-y-remesas/

 

ACUERDO NACIONAL POR EL TURISMO (ANT): http://www.sectur.gob.mx/es/sectur/Acuerdo_Nacional_para_el_Turismo

 

Avanzan 45 por ciento metas de Acuerdo por el Turismo: SECTUR. La Secretaria de Turismo, Gloria Guevara Manzo, reportó un avance de 45 por ciento en el cumplimiento de los compromisos del gobierno federal previstos en el Acuerdo Nacional por el Turismo. SÍNTESIS INFORMATIVA Confederación Nacional Turística del 06 Diciembre de 2011: http://www.confederacion.org.mx/revista-detalle.asp?IDArticulo=688&IDGrupo=4

 

NAYARIT y sus 20 municipios están "prácticamente quebrados".

El Estado de NAYARIT y sus 20 municipios están prácticamente quebrados, afirmó este domingo el alcalde priísta de Bahía de Banderas, Rafael Cervantes: "No se realizarán obras públicas". 

 Municipios de Nayarit.svg
Clave Municipio Cabecera Municipal Clave Municipio Cabecera Municipal
001 Acaponeta Acaponeta 011 Ruiz Ruiz
002 Ahuacatlán Ahuacatlán 012 San Blas San Blas
003 Amatlán de Cañas Amatlán de Cañas 013 San Pedro Lagunillas San Pedro Lagunillas
004 Compostela Compostela 014 Santa María del Oro Santa María del Oro
005 Huajicori Huajicori 015 Santiago Ixcuintla Santiago Ixcuintla
006 Ixtlán del Río Ixtlán del Río 016 Tecuala Tecuala
007 Jala Jala 017 Tepic Tepic
008 Xalisco Xalisco 018 Tuxpan Tuxpan
009 Del Nayar Jesús María 019 La Yesca La Yesca
010 Rosamorada Rosamorada 020 Bahía de Banderas Valle de Banderas
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Artículo de Javier Santos, Myriam Navarro y Alejandra Arroyo en Periódico La Jornada, Lunes 12 de diciembre de 2011: http://www.jornada.unam.mx/2011/12/12/estados/030n1est
  
Revela Hacienda más deuda pública de NAYARIT. No es todo: http://rivieranayaritone.blogspot.com/2011/11/revela-hacienda-deuda-publica-de.html

Herencia envenenada de la administración de Ney González: http://rivieranayaritone.blogspot.com/2011/10/deuda-sin-fin-en-nayarit.html



domingo, 11 de diciembre de 2011

HOTELERÍA ESPAÑOLA en MÉXICO. Privilegios para hacer dinero a costa del patrimonio de la nación.

Sumidas en una grave crisis, la economía y las empresas españolas buscan fuera de sus fronteras utilidades que las ayuden a salir a flote. Lo logran ya con sus bancos, cuyas filiales en América Latina registran altas ganancias. En México, entre otras cosas, vía el cobro excesivo por los servicios que prestan. Lo hacen con la complacencia del gobierno federal y de los legisladores. Obtienen también utilidades por medio de la generación de energía, el sistema aeroportuario (cuya seguridad está en buena parte a cargo de empresas de la península) y en la hotelería.
Con esta última actividad se repite en nuestras costas la ocupación salvaje que en España destruyó, cada día, entre 1987 y 2005, alrededor de 80 mil metros cuadrados de litoral para dar paso lo mismo a las instalaciones que demanda el turismo de playa que a nuevas urbanizaciones. La transformación sufrida por medio del cemento y el ladrillo no tiene paralelo; acabó en poco tiempo con paisajes únicos, pese a existir una Ley de Costas, aprobada en 1988, para frenar y proteger de la depredación al litoral ibérico.
Según Greenpeace España, cada día de los últimos 20 años se urbanizó una superficie equivalente a ocho campos de futbol (1). España había entrado en una burbuja inmobiliaria que hizo crisis en 2008 y ha contribuido a la lamentable situación que hoy enfrenta su economía. De paso, reveló la forma de hacer fortuna o acrecentarla vía la corrupción o el tráfico de influencias. Son numerosos los escándalos por esa manera irregular de hacerse de dinero y que tienen en la cárcel a funcionarios, políticos y empresarios que presumían de honorables.
En España, la Ley de Costas prohíbe construir en los cien metros del litoral. En México, apenas en 20. Pero allá como aquí esta medida protectora no se cumple y es obsoleta ante los efectos del cambio climático. Y como coincidencia, los gobiernos de las comunidades regidas por la derecha en España y la actual administración conservadora de México son los que más han contribuido al urbanismo costero depredador y a la corrupción vía hoteles, urbanizaciones, campos de golf, centros comerciales y demás servicios exigidos por el turismo.
La forma salvaje de ocupar la costa mexicana y el trato preferencial que las instancias oficiales dan a las cadenas hoteleras, especialmente españolas, lo han denunciado grupos ciudadanos e investigadores (2). Hace 25 años el Grupo Ecologista del Mayab, Gema advertía sobre la presencia de esas empresas en Cancún y en lo que por entonces se iniciaba la Riviera Maya (3). Alertaron oportunamente del daño que traería esa ocupación, no sólo por hacerse sin planeación alguna y echar a perder un paisaje único, sino por los efectos del cambio climático en el litoral caribeño. No les hicieron caso y los resultados están a la vista.
El crecimiento explosivo y el trato preferencial a la hotelería española en México comenzó durante la administración del doctor Ernesto Zedillo, pero se consolidó con los gobiernos panistas. Incluye subsidio predial, facilidades a la hora de conceder la licencia de uso del suelo, autorizar la manifestación de impacto ambiental, manejo sindical a gusto de la empresa e impunidad si destruyen áreas costeras o protegidas. (4).
RIU, Sol Melía, Iberostar, Gran Bahía, Oasis, Barceló, Catalonia, para mencionar los principales, dominan el espectro hotelero en Quintana Roo bajo el concepto de todo incluido, que contempla desde transportación aérea, comida y bebidas hasta propinas, en perjuicio de las empresas medianas y pequeñas de mexicanos. Esas cadenas reportan utilidades millonarias. Una, Barceló, envió el año pasado a su central 351 millones de dólares de utilidades. 
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All Inclusive by RIU

ClubHotel RIU (Todo Incluido 24h) en Nuevo Vallarta, NAYARIT, México.
La cadena denominada RIU Hotels & Resorts, fundada por la familia Riu en 1953 y que pertenece en un 50% al grupo turístico alemán TUI, cuenta con su sede central en Palma de Mallarco, España y con actualmente 107 hoteles (17 en México). Con un total de 42.000 habitaciones y más de 3.000.000 clientes al año, la empresa tiene a su cargo 23.400 empleados en 19 países y se estima que los ingresos anuales son de 1,109 millones de euros.
Durante la (así llamada) pandemia de influenza en 2009, el Hotel RIU fue uno de los primeros que cerró la mitad de sus hoteles en México. También despidió a sus empleados en dos de sus tres hoteles en la región Puerto Vallarta – Bahía de Banderas.
En este mismo año, después de algunas semanas de baja ocupación, varios de los hoteles de lujo en la RIVIERA NAYARIT acudieron al Fondo de Rescate ofrecido de manera sumisa por el entonces Gobierno de Nayarit. Afirmaron no poder pagar la nomina de sus empleados. Fueron los mismos hoteles que por muchos años transfirieron sus utilidades a sus centrales en México o a sus casas matrices en EUA o España. Socializar las pérdidas y privatizar las ganancias. Modelo muy conocido por el sistema financiero internacional: ALL INCLUSIVE.

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No pretendo demonizar la inversión extranjera. Pero sí una forma de hacer dinero a costa del patrimonio de la nación.

Un ejemplo más de ello, crítico por sus numerosas implicaciones ambientales, lo tenemos en Cabo Pulmo, nuevo megaproyecto turístico español en la costa de Baja California Sur (5). Invito al lector a enterarse de este atentado a los recursos naturales. Basta con que consulte en Internet la reciente Jornada Ecológica (6). Comprobará cómo gobierno y empresarios depredadores van de la mano.

Artículo de IVÁN RESTREPO en la JORNADA: http://www.jornada.unam.mx/2011/10/17/politica/028a1pol
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NOTAS:

(1) DESTRUCCIÓN A TODA COSTA, 10á edición; Informe de GP sobre la situación del litoral Español: http://www.greenpeace.org/espana/Global/espana/report/other/100709-04.pdf

(2) “Comprar barato, sobornar, destruir el sitio”: Antes de que lleguen los hoteleros son los “desarrolladores” (españoles o de otra procedencia), quienes destruyen los manglares, violan planes de desarrollo municipales y roban el agua a la población local, con el consentimiento de las autoridades federales (SEMARNAT), estatales y municipales. En gran parte son especuladores inmobiliarios con capital de riesgo (private equity), lo cual requiere altas rentabilidades (return on investment) a corto plazo. Su visión corresponde a: “Comprar barato, sobornar, destruir el sitio”. Deporte nacional del turismo en México, así lo llamaba un ex-titular de FONATUR. Otros desarrolladores invierten en turismo para lavar dinero. En este sentido, FONATUR, la agencia paraestatal para fomentar el turismo en México, es uno de los más feroces. Cabe mencionar que también hay cadenas hoteleras en México (en su mayoría procedentes de EUA) que toman en serio su responsabilidad ambiental y social e invierten en la educación y profesionalización de su capital humano, … también en su propio interés.

La funcionaria de SECTUR invitó a Carrillo Lavat (nuevo Director General de FONATUR) "a conducirse con ética y honradez !!": http://rivieranayaritone.blogspot.com/2011/12/la-funcionaria-de-sectur-invito.html                            

LITIBÚ de FONATUR en Bahía de Banderas, RIVIERA NAYARIT: UN ELEFANTE BLANCO. “FONATUR no ha cumplido” dice el alcalde: http://rivieranayaritnuestra.blogspot.com/2010/10/litibu-de-fonatur-en-bahia-de-banderas.html                                                           

Es necesario que FONATUR cambie su misión y asuma la responsabilidad social en sus proyectos: http://rivieranayaritone.blogspot.com/2011/06/en-lugar-de-ser-integrado-banobras.html

 

(3) Turismo depredador amenaza manglares y tortugas de X´cacel: http://www.revistaopcion.com/tag/la-tortuga-marina/

 

(4) PRIVILEGIOS DE FONATUR PARA SU PROYECTO CIP EN SINALOA:
FONATUR NO PAGARÁ los siguientes impuestos, tarifas y derechos: 1. Impuesto Sobre la Nómina: 100% hasta el 7º año; 2. Impuesto Predial Urbano: 100% hasta el 7º año; 3. Impuesto Sobre Adquisición de Inmuebles: 100%; 4. Derechos de Registro Público de la Propiedad y el Comercio: 100%; 5. Licencia de Construcción: 100%; 6. Tarifas de conexión de agua potable y alcantarillado: 100%


Españoles van tras el CIP de Sinaloa. El CIP Escuinapa de FONATUR (ahora rebautizada “Playa Espíritu”) tendrá 44,000 cuartos de hotel y espera una fuerte inversión española para 2012: http://www.cnnexpansion.com/obras/2011/01/31/cip-sinaloa-fonatur-inversion-espanola

(5) NUEVAMENTE CABO PULMO: http://rivieranayaritone.blogspot.com/2011/11/nuevamente-cabo-pulmo.html

CABO PULMO "SI", CABO CORTÉS "NO": La SFP (Secretaria de la Función Pública) investigará la autorización emitida por SEMARNAT para el proyecto turístico “Cabo Cortés” de la empresa española HANSA URBANA INVESTMENTS en Baja California: http://rivieranayaritone.blogspot.com/2011/09/cabo-pulmo-si-cabo-cortes-no-la-sfp.html

(6) CABO PULMO: El arrecife más sano del Pacífico americano, ...amenazado de muerte …. por el PROYECTO CABO CORTÉS de la Inmobiliaria española HANSA URBANA: http://www.jornada.unam.mx/2011/10/03/eco-j.html
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miércoles, 7 de diciembre de 2011

MILAGROS de la NATURALEZA 13


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

La PATA DE VACA, FALSA CAOBA o ÁRBOL DE LAS ORQUÍDEAS (Bauhinia forficata, antes B. candicans) es un árbol de la familia de las fabáceas ampliamente difundido en America del Sur sobre todo en zonas de abundante sol y pocas heladas.

martes, 6 de diciembre de 2011

ZONA METROPOLITANA Puerto Vallarta – Bahía de Banderas. (PARTE 2 de 2).

CONURBANIZACIÓN: ¿para bajar fondos?, ¿para exportar los problemas de una entidad a la otra, ¿para crear otra entidad burocrática, con nuevos puestos?, ¿ para quién?
¿O para crear SINERGISMO en beneficio de la población de una nueva METROPOLIS?

ANÁLISIS Y SUGERENCIAS

Parece que los que promueven la asociación de BadeBa con Puerto Vallarta no han desarrollado la consciencia de:

  • Que el área urbana actual y sus condiciones físicas son insuficientes para albergar el crecimiento generado por el desarrollo turístico.
  • Que una asociación de las dos entidades plantea el requerimiento de abrir nuevas áreas para el asentamiento de la población en esta zona metropolitana y evitar el desplazamiento de la población local. 
  • Que la problemática central en una posible conurbación es el aspecto ecológico, concretamente la presión de los nuevos desarrollos turísticos y los crecimientos urbanos que éstos generan. Los cuales se traducen en demanda de más, nuevos y mejor calidad de servicios e infraestructura urbanos, en contraste con los limitados presupuestos, la ausencia de planes y programas específicos que den ordenamiento jurídico a detalle, normatividad y, principalmente factibilidad financiera a las obras urbanas necesarias, dentro de un marco de sustentabilidad ecológica y económica. (Es una ilusión que estas inversiones se puedan financiar con recursos bajados de fondos federales. La mayor parte de su  financiamiento tiene que venir de los estados y municipios involucrados. Se puede vislumbrar una batalla constante sobre la asignación de los recursos). 
  • Que Bahía de Banderas todavía es una entidad con características rurales, cuya actividad económica agrícola, en una situación de rezago, está siendo sustituida por actividades terciarias. Los Badebadenes tienen una franca desventaja competitiva  en comparación con la población de Puerto Vallarta. El perfil cultural y capacitación laboral de los badebadenses están alejados de las actividades turísticas de excelencia.
  • Que la dinámica socioeconómica propia de la población actual en BadeBa requiere de conservar su espacio y carácter, el tiempo necesario para integrar en su idiosincrasia y perfil la  capacitación para  labores acordes con las actividades turísticas.
  • Que en la política general de aplicación en toda la zona metropolitana y en el control y ordenamiento del uso y aprovechamiento del territorio, se deberá involucrar a la población local en las acciones y proyectos urbanos, así como en el seguimiento y promoción de las mismas. (EJEMPLO: BadeBa tiene un Plan de Desarrollo Urbano que data de 2002. Las dos administraciones anteriores fueron incapaces de facilitar un proceso participativo para diseñar un nuevo Plan de Desarrollo Urbano, pero se gastó una suma millonaria para consultores (6).
Es fundamental que los objetivos y estrategias del proyecto de conurbación Puerto Vallarta- BadeBa den prioridad al mejoramiento de las condiciones de vida de la población local, proponiendo políticas de desarrollo social, cultural, económico y ambiental en este sentido.

¿Y el Campo?:
Por tal motivo parece necesario no solamente analizar la opción de desarrollo económico de la nueva entidad por medio de actividades turísticas (mono-economía). También se tienen que establecer objetivos y estrategias que incluyen el campo, integran en el análisis los beneficios que puede tener el desarrollo del campo para ambas localidades y revertir las tendencias regresivas que se registran.

“El agro nayarita será fundamental para el desarrollo consolidado del turismo”, postuló el nuevo mandatario estatal al inicio de su mandato (7). En el contexto del proyecto conurbación está  la oportunidad de comprobarlo con programas intersectoriales de las Secretarias de Agricultura, Turismo y Desarrollo Económico.

La distribución de los sinergismos esperados, la prevención y amortiguamiento de los impactos ambientales, el ordenamiento físico y regulación de las actividades urbanas y, principalmente el evitar la polarización de los desequilibrios en los tejidos sociales de ambas entidades, son los retos principales a resolver. 

Para superar estos retos, se necesita una planeación integral con participación de la Sociedad Civil en un marco de transparencia y voluntad política, con el fin de generar el TRIO:

·         crecimiento económico,
·         desarrollo social / cultural y
·         protección ambiental.

Por la dinámica de crecimiento (desordenado) actual en ambas entidades y por la desintegración social progresiva, los estudios que se han hecho anteriormente, en gran parte son obsoletos y llevaría a conclusiones falsas.

Bajo el título “Información Demográfica y Económica de la Región de Puerto Vallarta - Bahía de Banderas” dos profesores del CUC/UdeG elaboraron una actualización de los datos para la toma de decisiones acerca del tema conurbación. Este estudio puede ser punto de partida para llevar la discusión en el CZM a un segundo nivel (8).

Hasta que los integrantes del CZM desarrollen la sensibilidad para las dimensiones “blandas” del proceso de integración, también definidos como factores clave de éxito por los académicos del CUC/UdeG, todo esfuerzo sobre la asociación de las dos entidades se quedará corto. 

Lo cual implicaría un gran riesgo para la población a ambos lados del Río Ameca, pero también para los otros involucrados en este proceso, incluyendo a los empresarios turísticos de la región.

TRES SUGERENCIAS:

  1. Que miembros de un grupo de académicos del CUC/UdeG (Dachary, Arnaiz, Virgen, Gauna, Chávez-Dagostino, Andrade y otros) sensibilice a los integrantes del CZM acerca de la importancia de los “factores blandos” que tienen una influencia decisiva en el proceso de integración, con el fin de llevar la discusión en el CZM a un nivel más allá de donde esta ahora.  
  2. Que al CZM se integraran dos o tres representantes de este grupo de académicos. 
  3. Que se integraran al CZM también dos o tres representantes de la Sociedad Civil de ambas entidades, que se caractericen por sus años de experiencia en procesos de conurbación y conocimientos de desarrollo comunitario. En las instancias metropolitanas se requiere una integración de la sociedad civil que garantice su participación en la toma de decisiones sobre su futuro
 NOTAS:

(6) Deficiencias increíbles en la propuesta para el nuevo Plan de Desarrollo Urbano del Municipio Bahía de Banderas, RIVIERA NAYARIT. “Después de un periodo de gestación de más de 2 años nació un ratón deforme”: http://rivieranayaritone.blogspot.com/2011/05/deficiencias-increibles-en-la-propuesta.html

(7) OTRA BUENA: El Campo Nayarita con Potencial Turístico

(8) INFORMACIÓN DEMOGRÁFICA Y ECONÓMICA DE LA REGIÓN DE PUERTO VALLARTA- BAHÍA DE BANDERAS. Datos para la Toma de Decisiones por Carlos Rogelio Virgen Aguilar y Carlos Gauna Ruiz de León en TURyDES, Vol 4, Nº 10 (julio 2011): http://www.eumed.net/rev/turydes/10/varl.htm