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ÚLTIMA NOTICIA:
CIUDAD
DE MÉXICO, 30 de mayo.- Los
inversionistas de Cabo Dorado anunciarán este viernes públicamente, a través de
desplegados de prensa, que retirarán ante la Secretaría de Medio Ambiente y
Recursos Naturales (Semarnat) su solicitud de Manifestación de Impacto
Ambiental (MIA) del polémico desarrollo turístico que pretendían construir en
las inmediaciones del Parque Marino Nacional Cabo Pulmo, en Baja California
Sur.
En
una carta enviada a científicos y organizaciones de la sociedad civil en poder
de Excélsior, Víctor Lichtinger Waisman, titular de la Semarnat en el sexenio
de Vicente Fox Quesada reveló que el consorcio chino estadounidense que impulsa
el proyecto tomó esta decisión luego de considerar como
"devastadores" los argumentos vertidos en los últimos meses contra
Cabo Dorado.
"Y
se ha pensado que, como está la situación, no vale la pena continuar en este
proceso de evaluación ambiental", manifestó.
Lichtinger,
quien dirigió la política ambiental del país del año 2000 a 2003, indicó que la
idea es redefinir la propuesta y volver a presentar una MIA "totalmente
nueva para obtener la aprobación de la Semarnat".
"Si
fuera este el caso y los inversionistas decidieran contratarme para este nuevo
ejercicio, ahora si desde el principio de este nuevo proceso, me gustaría
quedar en contacto con ustedes para incluir sus opiniones", señaló.
El
doctor en Economía Agrícola y Recursos Naturales destacó que su convicción es
que "cualquier nueva propuesta deberá trabajarse en forma totalmente
diferente a lo que los promotores de este proyecto han hecho hasta ahora, y el
proyecto deberá ser radicalmente distinto y de una magnitud considerablemente
menor".
Victor
Lichtinger agregó que recomendó a los inversionistas que retiren todo tipo de
procedimientos legales y amparos del proyecto anterior conocido como Cabo
Cortés, ya que esto sólo genera desconfianza y disminuye las posibilidades de
contar con una propuesta que "cuente con una licencia social clara".
"La
posibilidad, sin embargo, de que yo participe en un futuro con los
inversionistas no está decidida ya que el proceso generó muchas divisiones por
la diferencia de opiniones que había al interior. En su momento les comunicaré
si los inversionistas aceptan mis condiciones y hacer las cosas diferentes para
que yo acepte colaborar con ellos", concluyó.
FUENTE: Excelsior
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No procede el retiro de la MIA de Cabo Dorado
Aclara la SEMARNAT
La Paz, Baja California Sur. - El retiro de la Manifestación de Impacto Ambiental (MIA) por parte de los inversionistas del desarrollo turístico Cabo Dorado, no procede, así lo dio a conocer Juan José Guerra Abud, secretario de Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT), pues ya que existe una decisión al respecto del proyecto por lo que no tiene efecto dicha decisión por parte del empresa.
El titular de SEMARNAT reveló que desde el viernes se buscó a los promotores de Cabo Dorado para darles el resolutivo, lo cual no se consiguió.
Aunque ya se conoce la resolución tomada por SEMARNAT, la cual fue negativa al desarrollo turístico, señala el funcionario “…en fin, creo que esto va a ser más cosa de abogados que cosa ambiental. Nosotros ya tenemos una resolución al respecto y la tendremos que notificar, y en ese momento la haremos pública”, indicó.
Este viernes distintos medios dieron a conocer que los inversionistas de Cabo Dorado publicaron un desplegado dirigido a las autoridades anunciando el retiro de la Manifestación de Impacto Ambiental (MIA) del proyecto, no sin antes dejar claro que se haría uno nuevo para esa misma zona y que buscará la aprobación de la ciudadanía.
Sent from my iPad__________________SALVEMOS CABO PULMO.
“Sergio Tabansky Gómez, quien desde 2007 ocupa el cargo de Director de
Relaciones Institucionales de CABO CORTÉS, a partir de este lunes, funge
también como vocero del proyecto inmobiliario turístico que se construirá en
Baja California Sur. Así lo dió a conocer el Director de CABO CORTÉS, Jesús
Guilabert Boyer. La decisión llevará a tener un mayor acercamiento del proyecto
con los medios de comunicación, tanto nacionales como extranjeros, y ayudará a
aclarar la información de CABO CORTÉS, el cual detonará inversión en México,
además de empleos. Sergio Tabansky Gómez tiene una amplia experiencia y
conocimiento en el sector inmobiliario turístico. En sus primeras declaraciones
como vocero, Tabansky Gómez reitera el compromiso de CABO CORTÉS con el medio
ambiente. “Es un proyecto que se planeó de manera integral tomando en cuenta,
sobre todo, la conservación ambiental del área por lo que constituye un
proyecto enteramente sustentable y socialmente responsible” (1).
El 15 de junio de 2012 el entonces
Presidente Felipe Calderón anunció haber revocado la autorización para que la
empresa española Hansa Baja Investments construyera este enorme proyecto
inmobiliario en una zona virtualmente virgen de Baja California Sur.
2. “CABO
DORADO” es un proyecto de LA RIBERA DESARROLLOS BCS, una coinversión de las
empresas GLORIOUS EARTH GROUP y BEIJING SANSONG INTERNATIONAL TRADE GROUP, de
Estados Unidos y China, respectivamente. Sergio Tabansky, ahora Director Ejecutivo
del proyecto CABO DORADO:
Tabansky:“Se traerá tecnología de
punta…, Cabo Dorado está concebido como una comunidad integrada de intercambio
social, cultural, científico. Será sustentable, replanteado para proteger el
hábitat, el proyecto en BCS tiene cambios importantes en infraestructura y un
menor número de cuartos” (3).
3. LOS CIP´s de FONATUR: Antes de 2007, Sergio Tabansky fue Director Regional de FONATUR, responsable para la planeación y ejecución del CIP (Centro - supuestamente - Integralmente Planeado) de FONATUR en Litibú, Bahia de Banderas, NAYARIT.
Desde hace más de 20 años, los CIP´s, son el modelo favorito de desarrollo de la política nacional del turismo de México, mal planeados y mal administrados por FONATUR, la paraestatal que depende de SECTUR. Los CIP´s generan enclaves turísticos, que no consideran la capacidad de carga del entorno local. Hay poco o nulo desarrollo económico de los pobladores locales. Se sobreponen los intereses económicos de desarrolladores inmobiliarios. Inducen la corrupción y frecuentemente una crisis ambiental (4) (5).
Los jóvenes de Higuera Blanca, el poblado cerca del proyecto Litibú de FONATUR todavía están en espera de la Escuela de Turismo, que prometió el entonces Director Regional, Sergio Tabansky, en 2005.
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El 21.05. el periódico EXCELSIOR reveló que detrás del Proyecto Cabo Dorado que un consorcio chino-estadunidense pretende construir en los linderos del Parque Marino Nacional Cabo Pulmo, en Baja California Sur, se encuentran como sus principales asesores dos ex funcionarios federales: John McCarthy y Raúl Arriaga, así como el cabildero de lujo Vicente Fox Quesada: http://mx-mg5.mail.yahoo.com/neo/launch?.rand=91cnn0phjpdta
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(1) Hansa Baja Investments nombra vocero para CABO CORTÉS: http://informadorbcs.com/local/hansa-baja-investments-nombra-vocero-para-cabo-cortes/
(2) GLORIOUS
EARTH GROUP: http://gloriousearthgroup.com/about.html
; BEIJING SANSONG INTERNATIONAL TRADE GROUP es una compañía de origen Chino,
una empresa multimillonaria que cotiza públicamente en la bolsa de Hong Kong y
se especializa en producción y venta de carbón, servicios de transporte por
carretera y ferrocarril, y en general la producción y venta de combustibles
sintéticos a partir del carbón. Sansong se dedica a identificar e invertir en
proyectos, negocios y desarrollos nacionales e internacionales especializados
en infraestructura: http://beijingsansonginternationaltrade.com/index.html
;
China
State Construction Engineering http://en.wikipedia.org/wiki/China_State_Construction_Engineering
Dos
empresas de BEIJING SANSONG INTERNATIONAL TRADE GROUP, consorcio encargado de
impulsar el proyecto Cabo Dorado en Baja California Sur, junto con la
estadounidense GLORIUS EARTH GROUP, están vetadas por el Banco Mundial desde
2009, por estar relacionadas con actos de corrupción y prácticas fraudulentas.
Las empresas acusadas de corrupción son China State Construction Engineering
Corporation (CSCE) y China Communications Construction Company (CCCC), ambas,
de acuerdo con el Banco Mundial, realizaron prácticas fraudulentas durante la
primera fase de construcción de carreteras en Filipinas, y la de un puente en
Malasia, proyecto en el que la institución mundial aportó un financiamiento de
150 millones de dólares.
(3) “A finales de 2014 construcción Cabo Dorado BCS, con tecnología de punta”: Dir. Con Óscar M Beteta: http://www.radioformula.com.mx/notas.asp?Idn=406806#sthash.ira9ituV.dpuf
(4) FONATUR:
Quebrado.
Otra piedra en el zapato de EPN:
(5) Litibú,
proyecto de FONATUR en la RIVIERA NAYARIT:
(6) Plan
delineado para arrasar con todo:
con-todo.html
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Los 10
errores de la fórmula obsoleta del Desarrollo Turístico en México:
1.
NO se involucra a la población local en
la planeación, ni en la construcción ni en la operación.
2.
La SUSTENTABILIDAD solamente existe en
el papel. Los componentes básicos del desarrollo sustentable (económico, social
y ambiental) están en completo desequilibro. Se ha privilegiado los intereses
económicos de desarrolladores inmobiliarios. Se ha perdido de vista el
componente social y sobre todo el ambiental (= greenwash).
3.
Los destinos son seleccionados por su
“atractividad para el turista” (naturaleza intacta). Muchas veces no existe (o
no se toma en cuenta) un diagnóstico de la situación económica, social y
cultural de las poblaciones receptoras. Se niega aceptar limitaciones reales,
como la falta de agua o su disponibilidad limitada.
4.
Las promesas de empleo para los
lugareños durante la construcción no se cumplen. Los inversionistas traen mano
de obra barata de estados precarios de la República. Albergan a sus
trabajadores en condiciones infra-humanas en “campos de concentración” en los
poblados cercanos al desarrollo. Eso lleva a un crecimiento poblacional
acelerado (migración), sin planeación.
5.
Llega la droga, la prostitución y la
destrucción del tejido social. Genera conflictos sociales y desórdenes
estructurales en las zonas donde se ubican los proyectos.
6.
Muchos de los empleos prometidos para
la operación de los proyectos en realidad no son generados. Los que se generan
en su mayoría son temporales (contratos
de un mes para no acumular antigüedad), también son mal pagados. NO hay
un verdadero compromiso para una educación y capacitación de la población
local. Promesas para la capacitación de los jóvenes de la región y la creación
de incubadoras de negocio no se cumplen.
7.
Ubicación de los proyectos en zonas de
escasa o nula infraestructura alrededor de los proyectos.
8.
Planeación estratégica del desarrollo
limitada al interior del proyecto. La infraestructura se crea solo al interior,
muchas veces de mala calidad.
9.
La creación de toda la infraestructura
alrededor de los proyectos, “se carga” a las administraciones municipales y
estatales. Estas casi nunca tienen los presupuestos adecuados.
10. Frecuentemente
se induce la violación de los Planes Municipales de Desarrollo Urbano (se
aumenta la densidad y/o la altura de construcción permitidas) con la promesas
de “obras de beneficio social”. Propicia la corrupción. Muchas veces las
promesas de las obras en beneficio de la población local no se cumplen. O las
obras realizadas son de mala calidad.
FUENTE:
FONATUR; CEMDA; Conselva; Greenpeace, México; ALIANZA de la Costa Verde
