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Una red de asociaciones civiles y personas que promueve el Desarrollo Sostenible y Competitivo en Nayarit y Jalisco. Este grupo crea propuestas constructivas para proyectos de infraestructura, desarrollo urbano y social en estos estados, que consideran la conservación de su riqueza natural, cultural y el bienestar de sus comunidades. ________________________
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miércoles, 20 de abril de 2022
martes, 19 de abril de 2022
AMLO “abraza” al GAS para la generación de electricidad. Desprecia las energías renovables.
https://translate.google.com/?hl=es
La Península de YUCATÁN en el sureste de México - por dónde va el TREN MAYA, … otro proyecto ambientalmente desastroso de AMLO*-, compuesta por los estados de Campeche, Quintana Roo y Yucatán, experimenta una paradoja energética: Recibe raudales de sol y viento, pero depende del GAS para satisfacer sus necesidades eléctricas.
La acción
climática del Gobierno de México está llena de falsas soluciones, para tratar
de combatir el CAMBIO CLIMÁTICO.
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YUCATÁN: Atada
al GAS.
La suroriental península de Yucatán, con 5,1 millones de
habitantes, aporta casi 5 % del producto interno bruto (PIB) mexicano, gracias
a la agricultura, el turismo y los servicios.
De forma silenciosa, el GAS se expande por la península,
una región especialmente vulnerable a las sequías, tormentas intensas y
elevación del nivel del mar, fenómenos del colapso climática inminente que
tiene como una de sus causas la quema de combustibles.
La península recibe el hidrocarburo por el gasoducto Mayakán (2), con una extensión de 780 kilómetros y propiedad de la francesa Engie (3).
El gas se inyecta desde Ciudad Pemex, en el estado de Tabasco,
colindante al oeste de la península, y funciona desde 1999.
La estatal Comisión Federal de Electricidad (CFE) compra
el gas a la también estatal Petróleos Mexicanos (Pemex), para entregarlo a sus
termoeléctricas Lerma (Campeche), Valladolid y Mérida II (Yucatán), así como a
las plantas privadas de ciclo combinado Mérida III y Valladolid III, que operan
con gas y vapor.
LA
CONTRADICCIÓN para YUCATÁN: El uso de la energía fotovoltaica es aún limitado
en la península, aunque cuenta con alta radiación solar.
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LA
SITUACIÓN ACTUAL del PAÍS.
El
gran problema es la dirección a la que se encamina el sector energético de
México. La acción climática está llena de falsas soluciones, como tratar de
combatir el CAMBIO CLIMÁTICO con GAS”, así cuestiona Pablo Ramírez, especialista en
Energía y Cambio Climático de Greenpeace México, ese despliegue del gas en
Yucatán … y en el resto de México (1) (3).
México
ocupa el puesto 12 como productor de petróleo en el mundo y el 17 de gas. En
cuanto a las reservas probadas ostenta el puesto 20 en cuanto al crudo y el 41
en gas natural, pero su industria de hidrocarburos declina por la escasez de
depósitos de fácil extracción.
Proporción
de energías renovables de México (4) (5):
(01/01/2021 - 19/04/2022)
Ese
esquema exhibe cómo México se ha atado al gas, a pesar de sus efectos
climáticos, y las dificultades de abandonarlo a futuro, cuando esa
infraestructura tiene una vida útil de décadas.
Proporción
de energías limpias: (2021/01/01 - 2022/04/18)
Biomasa |
0.04 % |
Fotovoltaica |
5.25 %
|
Eólica |
6.69 % |
Geo termoeléctrica |
1.35 % |
Hidroeléctrica |
10.07 % |
Nucleoeléctrica ** |
3.65 % |
TOTAL |
27.00 % |
****
** La energía nuclear NO es una fuente de energía renovable. Aunque no emite gases de efecto invernadero, el combustible nuclear
no es ilimitado y no se regenera.
Toda esta
política plantea interrogantes por el aumento de las cotizaciones
internacionales de la molécula, a causa de la invasión rusa a Ucrania.
La
transición energética en México se paralizó desde 2019 debido a la política del
presidente Andrés Manuel López Obrador, quien privilegia los combustibles
fósiles y las centrales hidroeléctricas, en detrimento de las nuevas energías
limpias.
“Queda
borrada la posibilidad de construir una transición a través de fuentes
renovables Hablamos de un modelo que tiene implicaciones serias a la salud, de
contaminación de aire, suelo y agua, de externalidades climáticas, que no están
en la ecuación” (1).
NOTAS:
* El Tren
Maya y la lucha por la selva milenaria en México: https://ipsnoticias.net/2022/04/el-tren-maya-y-la-lucha-por-la-selva-milenaria-en-mexico/
Tren Maya
pasa por encima del marco legal, naturaleza y derechos humanos: https://www.grieta.org.mx/index.php/2022/04/10/tren-maya-pasa-por-encima-del-marco-legal-naturaleza-y-derechos-humanos/
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(1)
Publicación original: México abraza al gas y desprecia la energía renovable: https://ipsnoticias.net/2022/04/mexico-abraza-al-gas-y-desprecia-la-energia-renovable/?utm_source=email_marketing&utm_admin=146128&utm_medium=email&utm_campaign=Mxico_abraza_al_gas_y_desprecia_la_energa_renovable_Mujeres_negras_las_ms_oprimidas_y_explotadas_en_
(2)
GASODUCTO MAYAKAN https://www.gem.wiki/Gasoducto_de_Mayakan
(3) ENGIE: https://www.engiemexico.com/nuestro-grupo-mexico
(4)
ACCIONES de México para combatir el CAMBIO CLIMÁTICO: http://gaia.inegi.org.mx/sicc/
(5) Observatorio
de Transición Energética de México: https://obtrenmx.org/generacion_sen
lunes, 18 de abril de 2022
Las ISLAS MARÍAS en NAYARIT, … “donde el zorro va a cuidar el gallinero”.
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Contrato millonario para Daniel Chávez Morán de VIDANTA (Mayan Palace) para operar transportación de pasajeros desde territorio continental al nuevo destino turístico de las ISLAS MARÍAS en Nayarit.
Chávez Moran es dueño de uno de los grupos
hoteleros más grandes del país.
En Bahía de Banderas, NAYARIT, desde hace más
de 20 años el Grupo VIDANTA - Mayan Palace opera sin intervención alguna de las
autoridades municipales, estatales o federales.
Las ISLAS MARÍAS - por ser lugar de especies
endémicas - son Reserva de la Biósfera bajo la supervisión de la Comisión Nacional
de las Áreas Naturales Protegidas.
Considerando la trayectoria de destrucción
ambiental impresionante del Grupo VIDANTA (Mayan Palace) se puede vislumbrar que
va a pasar con las ISLAS MARÍAS.
Chávez Morán ahora fue beneficiado con un convenio por mil 87 millones de pesos para operar transportación de pasajeros desde territorio continental al nuevo destino turístico de las ISLAS MARÍAS (1).
Sería VIDANTA la compañía que llevará a los turistas de Sinaloa y Nayarit a las Islas Marías. “Vidanta Cruises” comenzará a operar bajo el concepto “Vidanta Elegant” en la ruta de las ISLAS MARÍAS (2).
El Gobierno
de México adquirió mediante un convenio con Grupo VIDANTA 3 buques tipo Ferry para
transportar turismo al ex complejo penitenciario del pacífico mexicano por 550
millones de pesos, pero añadió 537 millones más para su operación. Siendo un
total de 1,087 millones de pesos para estos ferries.
Estos 3
buques tipo Ferry con capacidad de 300 a 350 personas c/u, serían amortizados
con los “turistas” que asistan a las ISLAS MARÍAS, destino que por decreto
presidencial dejó de ser en 2019 una cárcel para criminales de alta
peligrosidad para convertirse en un destino cultural y supuestamente “ecoturístico”.
_____________________________
En Bahía de
Banderas, NAYARIT - desde hace más de 20 años - el Grupo VIDANTA - Mayan Palace
opera sin intervención alguna de las autoridades municipales, estatales o
federales:
Calles y avenidas públicas privatizadas o
desaparecidas
Accesos al mar bloqueados; obstaculización
del ingreso al Río Ameca
Extracción de material pétreo en cantidades
exorbitantes, … las riberas del río alineadas a su conveniencia
Apropiación de bienes nacionales (ISLA de los PÁJAROS en la desembocadura del Río Ameca)
Destrucción del manglar, desplazamiento de
la fauna, invasión de la zona federal, la cual privatizaron y donde pusieron
kilómetros de malla ciclónica para impedir el paso de los pescadores y de los
habitantes locales a la playa
Desviación del cauce del río, que pone en
riesgo la vida de los habitantes de la región y de miles de turistas (3).
_____________
Chávez Morán, el “Rey de los tiempos compartidos”, con una trayectoria de destrucción ambiental impresionante también levantó la mano para en nombre de AMLO “supervisar” la construcción del TREN MAYA, macro proyecto de AMLO desarrollista, devastador en la Selva Maya (4).
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Las Islas Marías se ubican en el océano pacífico a 132 kilómetros de San Blas, Nayarit. Se conforman por cuatro Islas: Isla María Madre, Isla María Magdalena, Isla María Cleofas e Isla San Juanito.
Esta Área Natural Protegida (ANP) con categoría de Reserva de la Biosfera es hogar de especies endémicas, como el loro cabeza amarilla de las Islas Marías, el mapache de las Islas Marías y el conejo de las Islas Marías. Además, en ella habitan especies en peligro de extinción como las tortugas carey y prieta (5).
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NOTAS:
(1) Empresario “favorito” de AMLO obtiene
contrato millonario en Islas Marías: https://www.etcetera.com.mx/nacional/empresario-favorito-amlo-obtiene-contrato-millonario/
abril 2022: https://www.youtube.com/watch?v=1-ZDrDuJjzQ
marzo 2021: https://www.youtube.com/watch?v=KNkOTblX7-U
(2) VIDANTA CRUISES: https://www.vidanta.com/vidanta-cruises
(3) Daniel Chávez Morán de VIDANTA (Mayan
Palace): EL INTOCABLE “niño consentido “ de los presidentes de México: https://rivieranayaritone.blogspot.com/2022/04/daniel-chavez-moran-de-vidanta-mayan.html
(4)
TREN MAYA: Ahora el EJÉRCITO con la tarea de rescatar un proyecto
ambientalmente desastroso y económicamente inviable: https://rivieranayaritone.blogspot.com/2022/02/tren-maya-ahora-el-ejercito-con-la.html
(5) CONANP:
miércoles, 13 de abril de 2022
AGUAS NEGRAS en San Pancho, Bahía de Banderas, NAYARIT: “SOLUCION a medias”.
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AGUAS NEGRAS: Resultado de la política “destructora” de Desarrollo Urbano de las administraciones anteriores de Bahía de Banderas, NAYARIT.
Dos plantas de tratamiento en San Pancho, NAYARIT, al 100% de su capacidad solamente pueden procesar una fracción de la demanda actual de San Pancho en Bahía de Banderas, NAY.
Una de las plantas de tratamiento de aguas residuales
no funciona… las aguas negras van al mar …cerca del pozo del pueblo.
Construcción de un sin fin de Desarrollos Inmobiliarios y de Hoteles Boutiques, muchos sin estudios de impacto ambiental y con “ayuda discrecional” de la Dirección de Desarrollo Urbano y ECOLOGÍA de las administraciones anteriores, con subsecuente incremento de la necesidad de SERVICIOS PÚBLICOS para agua potable, capacidad para tratar aguas negras, manejo de basura, etc., etc.
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A los miembros de la comunidad de San Pancho:
Agradecemos a todos su interés y dedicación al
igual que su paciencia para encontrar una solución organizada a los desafíos
que enfrenta la comunidad de San Pancho.
En los últimos años San Pancho ha experimentado
un crecimiento acelerado de manera exponencial que ha aumentado la demanda de
extracción, distribución y saneamiento del agua que usamos todas y todos.
La infraestructura actual del sistema de agua es antigua y no está equipada para cumplir con la presente demanda.
Las dos plantas de tratamiento de agua con las
que contamos no están funcionando correctamente.
La planta de agua antigua conocida como “El
Cárcamo”, ubicada al lado del estero, fue construida en los años setenta y
necesita ser adecuada y modernizada para poder funcionar a su capacidad de
procesamiento de 5 litros por segundo (l/ps).
La nueva planta de biodiscos, ubicada en la
zona de las rancherías conocida como Tranquilandia, aún no ha sido propiamente
habilitada y aún no puede trabajar a su capacidad estimada de 20 l/ps.
SOLUCION a medias.
Si las dos plantas de SAN PANCHO funcionarán al
100% de su capacidad se podrían procesar 25 l/ps., lo cual representaría una
fracción de la demanda actual de San Pancho.
En los dos meses pasados se hizo evidente la situación que enfrentamos cuando se empezó a verter día y noche, sin parar, litros de aguas negras semi procesadas a una parcela privada adyacente al cauce del río, provenientes de la planta de agua en Tranquilandia, a solamente 500 m. de uno de uno de los pozos que suministran agua limpia al pueblo.
En respuesta a la amenaza ecológica de
contaminar la tierra y los pozos de los que vive el pueblo, que provocaría
incontables daños a la salud de las personas en el pueblo y a los ecosistemas,
se decidió exponer la situación, se redactó una petición la cuál fue firmada
por más de 1,000 personas que demostraron su interés en la problemática que nos
afecta a todos.
El Organismo Operador Municipal de Agua Potable Alcantarillado y Saneamiento en Bahía de Banderas accedió a tener pláticas dónde explicaron la situación y demostraron su cooperación e interés en resolver la problemática: comprometiéndose ante la delegación a tener la planta de agua funcionando al 100% para mediados del mes de mayo del 2022.
En resumen, la infraestructura con la que
contamos no satisface a la creciente demanda que tenemos y estamos trabajando
junto con la delegación y líderes comunitarios en un plan estratégico con el
cual se busca resolver el problema que enfrentamos como comunidad.
Es necesario tener las dos plantas operando al
100%, limpiar nuestro río, prepararnos para las lluvias y renovar el sistema de
alcantarillado construido hace medio siglo y sentar las bases para construir
una nueva planta de agua sostenible, capaz de atender la demanda futura de San
Pancho y a su vez ser un ejemplo de comunidad sostenible y transparente con
desarrollo sustentable y ecoturismo, con la posibilidad de ser implementado y
replicado en el resto del mundo, siguiendo el legado sobre el que se construyó
San Pancho.
Nuestra promesa con la comunidad de San Pancho
es reportar y mantenerlos al tanto de lo que sucede, los pasos que estamos
tomando todos juntos.
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To all community members
of San Pancho:
We thank everyone for
their interest and dedication as well as their patience in finding an organized
solution to the challenges facing the San Pancho community.
In recent years San Pancho
has experienced an exponential growth spurt that has increased the demand for extraction,
distribution, and sanitation of the water we all use.
The current water system
infrastructure is aging and is not equipped to meet the present demand.
The two water treatment
plants we have are not functioning properly. The old water plant known as
"El Cárcamo", located next to the estuary (lagoon), was built in the
1970s and needs to be upgraded and modernized to operate at its processing
capacity of 5 liters per second (l/ps).
The new biodiscs plant,
located in the area of the rancherías known as Tranquilandia, has not yet been
properly commissioned and cannot yet operate at its estimated capacity of 20
liters per second (l/ps).
If the two plants were to
operate at 100% capacity, they could process 25 l/ps, which would represent a
fraction of San Pancho's current demand, which is estimated to be higher and
growing.
In the past two months,
the situation we are facing became evident when semi-processed sewage from the
Tranquilandia water plant, only 500 meters from one of the wells that supply
clean water to the town, began to be dumped day and night, non-stop, into a
private plot of land adjacent to our river that flows into town.
In response to the
ecological threat of contaminating the land and wells on which the town lives,
which would cause countless damages to the health of the people in the town and
the ecosystems, it was decided to expose the situation, a petition was drafted
and signed by more than 1,000 people who demonstrated their interest in the
problem that affects us all.
The Municipal Water
Supply, Sewerage, and Sanitation Operator in Banderas Bay (OROMAPAS) agreed to
have talks where they explained the situation and showed their cooperation and
interest in solving the problem: committing to the delegation to have the water
plant working at 100% by the middle of May 2022.
In summary, the
infrastructure we have does not meet the growing demand we have and we are
working together with the delegation and community leaders on a strategic plan
to solve the problem we face.
It is necessary to have
the two plants operating at 100%, clean our river, prepare for the rains,
renovate the sewage system built half a century ago, and lay the groundwork to
build a new sustainable water plant, capable of meeting the future demand of
San Pancho and in turn be an example of a sustainable and transparent community
with sustainable development and eco-tourism, with the possibility of being
implemented and replicated in the rest of the world, following the legacy on
which San Pancho was built.
Our promise to the
community of San Pancho is to report and keep you updated on what is happening,
and the steps we are taking together (1) (2).
NOTAS:
(1) Published by “Aguas Eternas” de San Pancho,
Nayarit al 13 04 22: https://www.facebook.com/profile.php?id=100080049326463
(2) SAN PANCHO, BAHÍA de BANDERAS, NAYARIT: La
planta de tratamiento de agua no funciona… las aguas negras van al mar …cerca del
pozo del pueblo: https://rivieranayaritone.blogspot.com/2022/03/san-pancho-bahia-de-banderas-nayarit-la.html
domingo, 3 de abril de 2022
Daniel Chávez Morán de VIDANTA (Mayan Palace): EL INTOCABLE “niño consentido “ de los presidentes de México.
https://translate.google.com/?hl=es
Hábil cosechador de relaciones políticas de alto nivel durante varios sexenios.
El "REY de los tiempos compartidos", con una trayectoria de destrucción ambiental impresionante.
Ganó su fortuna con el tiempo compartido (TIME SHARE) que consiste en la prestación del derecho de uso de un alojamiento vacacional, durante un periodo determinado, industria que ha sido criticado y a menudo relacionado con fraude.
En Nuevo Vallarta, Bahía de Banderas, NAYARIT, el crecimiento de VIDANTA (Mayan Palace) sale de control.
Con sus nuevas atracciones “Top VidantaWorld”, “Dream Parks” y el “Cirque du Soleil”, la empresa espera recibir más de 2 millones de visitas anuales.
Esto en un lugar con …
- vialidades completamente saturadas,
- enormes déficits de servicios públicos
- y la falta de equipamiento en todos los poblados alrededor.
Los dos puentes sobre el Rio Ameca con un solo carril son la única vialidad que conecta Nuevo Vallarta con Puerto Vallarta en Jalisco.
La carretera (200), un verdadero caos cada día y a todas horas, con largas filas de autos, creando una contaminación horrible.
¿Qué nos espera cuando los parques temáticos de VIDANTA estén funcionando? (1) (2).
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En Bahía de Banderas, NAYARIT, desde hace más de 20 años el Grupo VIDANTA - Mayan Palace opera sin intervención alguna de las autoridades municipales, estatales o federales:
Calles y avenidas públicas privatizadas o desaparecidas
Accesos al mar bloqueados; obstaculización del ingreso al Río Ameca
Extracción de material pétreo en cantidades exorbitantes, … las riberas del río alineadas a su conveniencia
Apropiación de bienes nacionales (ISLA de los PÁJAROS en la desembocadura del Río Ameca)
Destrucción del manglar, desplazamiento de la fauna, invasión de la zona federal, la cual privatizaron y donde pusieron kilómetros de malla ciclónica para impedir el paso de los pescadores y de los habitantes locales a la playa
Desviación del cauce del río, que pone en riesgo la vida de los habitantes de la región y de miles de turistas
Chávez Morán, el “Rey de los tiempos compartidos”, con una trayectoria de destrucción ambiental impresionante también levantó la mano para en nombre de AMLO “supervisar” la construcción del TREN MAYA, macro proyecto de AMLO desarrollista, devastador en la Selva Maya (3).
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PD.
¿De que sirven guarderías con 3 comidas nutritivas y transporte redondo para los infantes, talleres de arte, idiomas, computación, natación y gimnasio, … si en tiempos de COVID a la primera oportunidad VIDANTA despide a su personal?
Los despedidos mexicanos por la crisis: “Yo no le tengo miedo al coronavirus, yo le tengo miedo al hambre”
La petición de López Obrador a los empresarios de sostener el empleo durante la emergencia sanitaria no tuvo efecto ni siquiera entre sus más allegados.
Es el caso de Daniel Chávez Morán, miembro del Consejo Asesor Empresarial del presidente mexicano y dueño de 16 hoteles repartidos en los puntos más turísticos del país.
Dos de las empresas de su grupo, VIDANTA (MAYAN PALACE), aparecieron en la lista de despidos presentada por el Gobierno, con un recorte de más de 5.000 puestos en sus hoteles.
“Al presidente le falta enterarse un poco más de lo que pasa dentro de estas empresas, no está viendo lo que la gente está padeciendo”, dice Gloria Ramírez, una de las trabajadoras despedidas del grupo de Chávez Morán.
Ramírez migró de Chiapas por falta de empleo. Pasó los últimos seis años trabajando como camarera del hotel Grand Luxxe en Nuevo Vallarta, que pertenece al Grupo VIDANTA.
El 27 de febrero de este año (2020) llegó al hotel, donde la esperaba una cola de cientos de despedidos que aguardaban sus finiquitos. “Nos obligaron a firmar un papel, no nos dieron ni una copia y si no firmábamos, no nos pagaban lo que nos adeudaban”, cuenta.
Ramírez no recuerda haber visto despidos tan masivos. “Echaron a casi todos, la mayor parte son trabajadores de la construcción, solo quedaron unos pocos ejecutivos”, explica.
La precariedad de los contratos, que suelen ser mensuales o trimestrales, le impidió generar antigüedad, por lo que se vio privada de una indemnización. A las horas de firmar el finiquito, la empresa le depositó lo que le debía por esa quincena, unos 2.000 pesos, 85 dólares, que solo le alcanzó para las cuentas y la comida de un mes.
“Es desesperante. Yo no le tengo miedo al coronavirus, yo le tengo miedo al hambre” (4).
VIDANTA (Mayan Palace): "El respeto por nuestra gente, …. es nuestra mejor práctica".
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PD.PD.
¿De que sirven los nuevos parques temáticos, si los huéspedes están bañándose en aguas negras? (5)
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NOTAS:
(1) Vallarta Opina https://vallartaopina.net/grupo-vidanta-anuncia-espectaculares-atracciones-con-dos-famosas-actrices/
(2) Marc Murphy: https://www.facebook.com/marc.murphy.3139
(3) Los misteriosos “Polos de Desarrollo” del Tren Maya de FONATUR: https://rivieranayaritone.blogspot.com/2020/08/los-misteriosos-polos-de-desarrollo-del.html
Chávez Morán, dueño de Grupo VIDANTA, uno de los asesores empresariales del Presidente de México: https://www.elsoldemexico.com.mx/finanzas/amlo-analiza-venta-playa-espiritu-desarrollo-turistico-andres-manuel-lopez-obrador-2976646.html
Daniel Chávez Morán, dueño la cadena hotelera VIDANTA, que ganó su fortuna con el tiempo compartido (TIME SHARE) no solamente tiene una trayectoria de destrucción ambiental impresionante: TIME SHARE consiste en la prestación del derecho de uso de un alojamiento vacacional, durante un periodo determinado en el contrato, industria que ha sido criticada y a menudo relacionada con fraude turístico.
(3) Despidos masivos por VIDANTA (Mayan Palace): https://rivieranayaritone.blogspot.com/2020/04/despidos-masivos-por-vidanta-mayan.html
Los despedidos mexicanos por la crisis: “Yo no le tengo miedo al coronavirus, yo le tengo miedo al hambre”
Pese a la petición del Gobierno mexicano a la iniciativa privada de sostener el empleo durante la emergencia sanitaria, las compañías han echado sin previo aviso a miles de trabajadores:
(5) Playa de MAYAN PALACE en Bahía de Banderas, Nayarit, con alta vulnerabilidad ante el CAMBIO CLIMÁTICO. Bañada de AGUAS NEGRAS (Parte I) Mayan Palace beach in NUEVO VALLARTA, Bahía de Banderas, bathed in BLACK WATER: https://rivieranayaritone.blogspot.com/2021/03/playa-de-mayan-palace-en-bahia-de.html
Playa de MAYAN PALACE en Bahía de Banderas, Nayarit, con alta vulnerabilidad ante el CAMBIO CLIMÁTICO. Bañada de AGUAS NEGRAS. (PARTE II)/ Mayan Palace beach in NUEVO VALLARTA, Bahía de Banderas, bathed in BLACK WATER: https://rivieranayaritone.blogspot.com/2021/03/playa-de-mayan-palace-en-bahia-de_26.html
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Quién es
Daniel Chávez Morán, empresario ligado a la 4T y a José Ramón López Beltrán, hijo
de López Obrador: https://www.infobae.com/america/mexico/2022/02/14/quien-es-daniel-chavez-moran-empresario-ligado-a-la-4t-y-a-jose-ramon-lopez-beltran/
Durante
las últimas cuatro décadas Daniel Chávez Morán, “supervisor honorario” del Tren
Maya e integrante del Consejo Asesor Empresarial del presidente Andrés Manuel
López Obrador, ha construido su conglomerado de entretenimiento de lujo, Grupo
Vidanta, de manera discreta pero con relaciones cercanas con expresidentes: https://www.proceso.com.mx/reportajes/2022/2/27/vidanta-world-un-ambicioso-ecocida-proyecto-turistico-281637.html
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* una versión anterior de este artículo fue publicado el 09 de agosto 2021