TURISMO en México.
Desde aproximadamente
un siglo México está tratando de participar internacionalmente en el mercado de
turismo, un segmento del “mercado de ocio”, que durante este tiempo ha crecido
de manera constante. Al mismo tiempo se volvió más y más competitivo.
Especialmente la administración de Calderón se caracterizó
por una creciente distancia entre las aspiraciones (México en los “TOP FIVE”) y
la propaganda de la Secretaría de Turismo sobre los (supuestos) logros por un
lado y la triste realidad por el otro (1) (2). De acuerdo al World Economic
Forum (WEF) el país destaca por la belleza de sus recursos naturales en un
octavo lugar a nivel mundial, en cuanto a competitividad turística (solamente)
ocupa el sitio 44. En 1994 México era la primera potencia mundial en términos
de captación de divisas por turismo,
últimamente ocupa el lugar 31 (3).
La presente administración va por el mismo camino: Se
nota un hiper-activismo tratando de posicionar México en todos los
sub-segmentos del mercado, sin especificar claramente los objetivos de manera cuantitativa, ni en lo general no en especial (4). De esta manera es imposible
hacer un monitoreo ni una evaluación del impacto de las actividades. Se nota la ingenuidad de la nueva Secretaria de Turismo en administración pública.
"Genialidad política, mi mejor herencia" Claudia R. M. Salinas. (5).
RIVIERA NAYARIT: Corrupción, manipulación.
El “gran show” y el gran desorden.
Supuestamente el gobierno de
Ney González inventó “RIVIERA NAYARIT” para “estimular
el turismo en la entidad, atraer la inversión privada en el sector y crear
bienestar para la población”. Ahora
se sabe que la famosa RIVIERA NAYARIT es “una falacia suspendida con alfileres”.
Depende de los “CUATRO MAGNÍFICOS” y un “ESPECULADOR” que se dice ser
“desarrollador” del sur del estado: VIDANTA/MAYAN PALACE, PARADISE VILLAGE
GROUP, MARIVAL, DINE en PUNTA DE MITA y el mencionado especulador/
“desarrollador” DAVIS de FLAMINGOS y NUEVO VALLARTA (6).
Parece
que el gobierno estatal anterior manipulaba las cifras sobre inversión privada en
el estado para lograr la posición como destino líder nacional de la inversión
directa en turismo (7).
Según
la ASF (Auditoría Superior Federal), durante la gestión de Ney González Sánchez,
algunas secretarías del estado no contaban con un sistema contable; por
consecuencia un control interno era imposible o insuficiente; se encontraron
diferencias en la información financiera y presupuestal; no se consideraron
montos máximos para la adquisición de bienes; faltaron actas de
entrega-recepción; se encontraron cheques que fueron expedidos a nombre de una
persona diferente a la que recibía el bien o servicio y, entre otras
irregularidades, no se realizaron evaluaciones de desempeño.
Todo
esto quedó impune. El actual gobernador se benefició de este desorden para financiar
su campaña.
En
lo que se refiere a una comunicación clara y honesta, parece que el “Gobierno
de la Gente” sigue el camino del gobierno anterior. En sus comunicados la
administración estatal actual trata la reanimación por la compañía española
IBEROSTAR del proyecto en Litibú como si fuera una inversión nueva y una más en
la RIVIERA NAYARIT (8).
Lo
que cierto es que es la única inversión de importancia en los últimos años en
la RIVIERA NAYARIT. En realidad esta inversión ya estaba comprometida desde
hace más de 6 años. Muchas veces celebrada por las administraciones municipales,
estatales y federales anteriores. Incluida en la lista que (supuestamente)
llevó a NAYARIT al primer lugar en el país en materia de inversión privada en
el ramo turístico (9).
NAYARIT NO PINTA.
Por la falta de innovación en el sector turístico, cinco destinos concentran el 90 por ciento de la actividad en el país, informó la semana pasada la ex secretaria de Turismo federal, Silvia Hernández. Durante la Convención Nacional de TURISMO de la Concanaco - Servitur, Sylvia Hernández mencionó que estos destinos son tres de playas: Cancún, Los Cabos y Puerto Vallarta, y dos ciudades: Guadalajara y el Distrito Federal. La RIVIERA NAYARIT no califica. Sylvia Hernández señaló que para revertir este escenario, los demás estados deberán modificar su producto, promoción y campaña para incrementar el flujo de paseantes tanto nacionales como internacionales.
En
septiembre del año pasado, bajo el título “Integración
del Campo con el Turismo. El Campo Nayarita con Potencial Turístico”, el
nuevo gobernador postuló que el agro nayarita sería fundamental para el
desarrollo consolidado del turismo. Repetir una y otra vez que en Nayarit “se quiere integrar el agro y el turismo” está
bien. Resulta incomprensible que hasta ahora no se conoce ningún programa
intersectorial concreto de las Secretarías de Agricultura, de Turismo y de
Desarrollo Económico. Un programa que identifique los productos que requiere el
mercado cercano, sus características, su calidad, las cantidades necesarias y la
forma de su comercialización y distribución. Falta establecer convenios con los
hoteleros y restauranteros que participaron en la junta con el nuevo gobernador
y aplaudieron la idea. Resulta lamentable la incapacidad de la administración
estatal de pensar y actuar de manera transversal. Un día se da énfasis total al
AGRO, el otro día se declara, que el TURISMO es la prioridad absoluta del
gobierno (10).
NAYARIT con CIFRAS VERGONZOSAS.
69.2% de la población que trabaja en NAYARIT se emplea
en la ECONOMÍA INFORMAL (AR-Regional).
NAYARIT: ECONOMÍA "DE BAJA PRODUCTIVIDAD". En
1970, según el INEGI, la economía nayarita contribuía con el 0.86 % del
producto interno bruto nacional. Cuatro décadas después, en 2010, la economía
nayarita contribuye con tan solo el 0.62% del producto interno bruto nacional.
Es decir, disminuyó la participación porcentual de riqueza que los nayaritas
aportamos a la federación en un 0.24% no obstante que la población nayarita se
duplicó en el mismo periodo de tiempo y pasó de ser de 544,000 habitantes en
1970 a ser de 1,084,000 habitantes en 2010 (CIDAC/INEGI).
VIOLENCIA CONTRA LA MUJER: NAYARIT ocupa el segundo
lugar nacional, después del Estado de México con mayor prevalencia en violencia
contra las mujeres. Así lo revela la Encuesta Nacional sobre la Dinámica de las
Relaciones en los Hogares (ENDIREH) 2011, levantada por el Instituto Nacional
de Mujeres (Inmujeres) en coordinación con el Instituto Nacional de Estadística
y Geografía (INEGI).
Se
nota la ausencia un liderazgo contundente y de una visión compartida de “¿Qué estado queremos ser?”.
TURISMO en Bahía de Banderas
(BADEBA).
LAS PROMESAS: “Juntos, una NUEVA HISTORIA de
progreso”.
Bahía de Banderas
abre sus brazos al mundo turístico …….. “hoy
tenemos esta gran oportunidad de promocionar Bahía de Banderas ante el mundo,
porque somos un destino turístico internacional. Vamos hacia la modernidad y el
turismo representa un excelente oportunidad para que las familias tengan empleo
e ingreso”, comentó el Presidente Municipal Rafael Cervantes Padilla en
ocasión de la apertura del Tianguis Turístico en 2012 en la Marina de La Cruz
de Huanacaxtle (11).
El Papel de FONATUR.
La participación de FONATUR en la primera parte del CIP NAYARIT en Litibú, cerca
del poblado Higuera Blanca, hasta ahora ha sido un fracaso, pese a que la
compañía española IBEROSTAR recientemente reinició su proyecto.
El proyecto de FONATUR en EL CAPOMO (Municipio de Compostela) está en pañales, por más que digan lo contrario las autoridades turísticas.
LAS PROMESAS del Gobierno de Fox para Litibú: Crear 15
mil empleos y tener una afluencia de 720 mil visitantes así como generar 766
mil millones de pesos en divisas y una inversión privada de mil 100 millones de
dólares “para el año 2025”, “todo con muy
bajo impacto ambiental” (12). No se
especifica, si los supuestos empleos generados son “empleos temporales” durante la construcción o
“empleos para la operación” del CIP. Tampoco se distingue entre empleos
directos e indirectos.
En todo caso, el centro residencial de IBEROSTAR en
Litibú genera apenas 300 empleos, según lo
que señaló la vicepresidenta de IBEROSTAR, Sabina Fluxa, hija del dueño de la
compañía (13). El gobierno estatal hablaba de 1 mil 500 empleos. Actualmente
IBEROSTAR da a sus trabajadores de la construcción solamente contratos de
tiempo limitado, por un par de semanas, aprovechando la reciente reforma
laboral en México. ¿Cómo lo van a manejar con el personal para la operación?
En lo que se refiera a las cifras del Gobierno de Fox,
tampoco está claro, si son cifras acumuladas (¿Cuándo empezó el conteo?) En
todo caso son cifras alegres, inalcanzables. Litibú se vendió con el argumento
de generar EMPLEO PARA TODOS EN LA REGIÓN.
“Un proyecto de inversiones sustentables, orientado a mejorar la calidad de
vida de la población local y a su pleno desarrollo personal”. Muchos de los
pocos puestos en el proyecto se cubren o ya están cubiertos con personal que proviene
de fuera. Para la población local, sin la posibilidad de someterse a una
capacitación intensa, no hay chance para poder cumplir con las exigencias del
mundo de turismo (14). Los jóvenes de la región todavía están en espera de la Escuela para TURISMO que FONATUR les prometió.
La TRISTE REALIDAD: Los resultados del desarrollo turístico en BAHIA DE BANDERAS.
Dos estudios (ATLAS de
RIESGOS), elaborados por la Universidad de Guadalajara (UdG) en 2008 y por la
Asociación de Profesionales en Protección Civil de la República Mexicana, A. C
en 2012 evidencian la situación precaria para la mayoría de las poblaciones en
este municipio.
Los estudios no solamente
definen la VULNERABILIDAD de grandes partes de la población en Bahía de
Banderas ante fenómenos naturales, sino también muestran la DEFICIENCIA GRAVE
en INFRAESTRUCTURA y en los SERVICIOS SOCIALES que actualmente afectan grandes
partes de la población del municipio y a sus visitantes.
GRAVES PROBLEMAS ambientales y sociales.
SERVICIOS
DE SALUD rebasados.
COBERTURA
DE SALUD insuficiente.
ESCASES DE AGUA en grandes partes del municipio,
especialmente en el área de los desarrollos turístico alrededor de Punta Mita. Marcadas evidencias de INEQUIDAD Y MARGINACIÓN SOCIAL entre
las localidades del municipio y entre los grupos socioeconómicos de la
población.
32.51% de la población municipal no cuenta con ningún
tipo de SEGURIDAD SOCIAL.
PROBLEMÁTICA AMBIENTAL aguda por el crecimiento
poblacional y el cambio de uso de suelo
indiscriminado.
EL COLMO: El ecocidio
que están haciendo el GRUPO VIDANTA / MAYAN PALACE y los criberos, desde hace
muchos años, ha modificado la naturaleza del Rio Ameca. En algunas regiones agrícolas,
en donde antes se obtenía agua dulce a dos o tres metros de profundidad, ahora
tienen que excavar a más de 30 metros. En muchas partes el agua sale salada.
El PLAN DE DESARROLLO URBANO no está actualizado. El
vigente no se cumple, no está vigilado.
No existe un ORDENAMIENTO ECOLÓGICO TERRITORIAL, ni LOCAL.
Tampoco hay un REGLAMENTO DE CONSTRUCCIÓN y SEGURIDAD
ESTRUCTURAL acorde a los peligros presentes en el municipio.
CAPACIDAD DE LAS CARRETERAS y del sistema de
INFRAESTRUCTURA sobrepasada: Población flotante del municipio de turistas y de
trabajadores entre 250,000 y 300,000 por
año, casi el triple de la población residencial.
GRANDES DESIGUALDADES en la disponibilidad y acceso a
los servicios básicos de las viviendas por parte de la población (agua entubada, drenaje y electricidad).
Las COSTAS del municipio bajo una INTENSA PRESIÓN
AMBIENTAL: Erosión, descargas de aguas residuales a los ríos y al mar, relleno
de manglares, con la consecuencia de la modificación de las poblaciones de
especies costeras, tanto marinas como terrestres.
ACCUMULACION DE BASURA. En el municipio no hay un
relleno sanitario profesional. La basura se deposita en tiraderos a cielo
abierto. La región está cubierta con tiraderos clandestinos. Existen al menos 5 tiraderos muy cerca del CIP Litibú de FONATUR:
La cuneta de la carretera entre La Cruz y Punta de Mita, 14 km lleno de BASURA, hasta la entrada a los hoteles de lujo, el Four Seasons y el St. Regis. Documentación de la falta de cultura cívica de la gente, también de la insensibilidad e incapacidad administrativa del municipio y del estado, exhibir una imagen apropiada para el turismo "high end" de la región.
PLANTAS DE TRATAMIENTO de aguas residuales saturadas.
La MACRO-Planta de Tratamiento planeada, empezada y nunca terminada desde hace 5 administraciones
municipales: “Un elefante blanco”. Además, está basada en un concepto obsoleto.
DESAPARICIÓN MASIVA DE ESPECIES VEGETALES Y ANIMALES por
la incorporación de nuevas áreas al desarrollo y la sobrecarga de ganado,
también desaparición de fauna acuática (tortuga marina, ballena)/ (15).
Así se define “BIENESTAR” en
Bahía de Banderas.
LA INVERSIÓN PRIVADA EN TURISMO DETENIDA: El desempleo
se ha incrementado de manera preocupante, con los consiguientes aumentos en los
índices delictivos. El Centro Integralmente Planeado de FONATUR en Litibú no
tiene nada de “integral”. Es un ejemplo típico de generación de ghettos, enclaves
turísticos, que no consideran la capacidad de carga del entorno local. Es un
concepto obsoleto de desarrollo turístico de los años 70, internacionalmente
no-competitivo. Hay poco o nulo desarrollo económico de los pobladores locales.
Se sobreponen los intereses económicos de desarrolladores inmobiliarios. Los
CIP´s inducen la corrupción y frecuentemente una crisis ambiental. 10 años
después de que el Presidente Fox colocó la primera piedra en Litibú, Higuera
Blanca - la comunidad más cerca de este CIP, ahora nombrado CIP “RIVIERA
NAYARIT” - todavía es un basurero sin identidad.
CALLES PRIVATIZADAS, ACCESOS AL MAR BLOQUEADOS: En
muchas de las zonas costeras del municipio impera es un estado policíaco
privado para asegurar que nadie tenga acceso a esos lugares turísticos sin
previa autorización, si no son huéspedes o invitados de los lujosos hoteles, de
los campos de golf, de las villas. Sin tomar en cuenta que se trata de espacios
públicos, incluso de zonas federales que deberían estar bajo el control y
administración de los tres niveles de gobierno.
El sur de NAYARIT, esquina con PUERTO VALLARTA, tiene
un serio problema en su desarrollo y crecimiento: Nueve gobiernos municipales
priistas, émulos de sus gobernadores estatales, no han podido con la
competencia real de PUERTO VALLARTA, Jalisco. Existe un desordenado
crecimiento, tanto en la oferta hotelera como de cierta infraestructura urbana.
BADEBA, una historia de retroceso.
Ante esta
situación desastrosa, las últimas administraciones municipales de Bahía de
Banderas se hacen de la vista gorda.
Con su
breve historia de 24 años como entidad municipal y con sus hasta ahora 9
presidentes municipales, Bahía de Banderas se presenta como uno de los miles de
casos emblemáticos de corrupción, tráfico de influencias, transas, violaciones
a la ley y enriquecimiento ilícito. Impunidad, como en casi todo el país. La
corrupción está frecuentemente inducida por los gobernadores del estado, muchas
veces en colusión con autoridades federales y paraestatales. Siempre fielmente
ejecutada por los alcaldes, también por su propia cuenta o su propio interés.
Destacan
los casos emblemáticos de corrupción, tráfico de influencias, la INCAPACIDAD
INTELECTUAL y la FALTA de VOLUNTAD POLÍTICA de la administración municipal
actual.
El
diagnóstico para el municipio BADEBA, elaborados por dos fuentes independientes
y reconocidas al nivel nacional son desastrosos: Muestran claramente que el
modelo turístico, apoyado por las autoridades estatales, también por la SECTUR,
solamente contribuye a la creación de bienestar para algunos cuantos. NO
pasaría un análisis serio de SUSTENTABILIDAD. NO es ético, porque los
desarrolladores turísticos, con el apoyo de las autoridades, se benefician a
costa de otros. Ambos hacen negocio con el patrimonio social de los pobladores
de la región, sin sentir la responsabilidad correspondiente y actuar de manera
acorde. Se lucra con el bien comunitario que es la naturaleza: montañas,
playas, manglares, bosques. Para la población local sólo quedan migajas (16)
(17).
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PD. UNA REFLEXIÓN NO TAN UTÓPICA. En realidad, el
problema es más profundo. ´DESARROLLO
SOSTENIBLE´: Como se utiliza el concepto en la política turística nacional, en la
misión y visión de FONATUR, en la política y la comunicación oficial del estado
y del municipio nos lleva a ´más de lo mismo´. Como muestra este análisis
anterior: “de guate-mala a guate- peor”.
´DESARROLLO SOSTENIBLE´: Es una expresión de moda utilizada por las
administraciones públicas y desarrolladores turísticos para disfrazar sus
verdaderos intereses. Una expresión reciclada por aquellos que buscan prolongar
el modelo de sociedad que ya NO funciona.
Hay una nueva corriente de pensamiento político,
económico y social favorable a la disminución progresiva, controlada y voluntaria
de los niveles de consumo: DECRECIMIENTO. Su objetivo es establecer una nueva
relación de equilibrio entre el ser humano y la naturaleza, pero también entre
los propios seres humanos. La sociedad de consumo es insostenible a largo
plazo, dado que los recursos naturales del planeta son limitados. Tenemos que
buscar otras maneras de producir que las del capitalismo contemporáneo. El DECRECIMIENTO es una
idea simbiótica que une varias otras corrientes, discursos e ideas.
Es un mosaico donde se entrelazan:El discurso ecologista
que defiende la conservación de la naturaleza y su relación con el ser humano,
visibilizando el desarrollo económico como una depredación de los recursos
naturales y contaminación del planeta; la corriente feminista,
la deuda de la sociedad para con las mujeres, la dominación patriarcal; el anarquismo,
movimiento libertario en el que se valoran las relaciones horizontales de igual
a igual, sin jerarquías, re-descubiertas en el movimiento “15-M” y en el “YoSoy
132”, “OCCUPY” o ahora en las protestas de jóvenes turcus en la plaza Taksim en
Istanbul; el socialismo,
reivindicando el problema de la acumulación a través de la plusvalía por el
capital, detentado por las élites con sus empresas multinacionales, consorcios
financieros y emporios turísticos y mediáticos, el problema de la (re-)distribución
de la riqueza; la deuda con los
habitantes de los países empobrecidos, la huella civilizatoria invisible; el buen vivir; el movimiento
pacifista; la soberanía
alimentaria; los movimiento en
transición y un largo etcétera (18).
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NOTAS:
(1) TURISMO.
México pierde COMPETIVIDAD. Pasa del lugar 10 al 13 a nivel mundial: http://rivieranayaritone.blogspot.mx/2013/01/mexico-pasa-al-lugar-13-en-turismo.html TURISMO en MÉXICO: Vaya
paradoja: http://rivieranayaritone.blogspot.mx/2013/04/turismo-en-mexico-vaya-paradoja.html
(2)
El Sexto Informe de Gobierno del Presidente Felipe Calderón en materia de
TURISMO: http://rivieranayaritone.blogspot.mx/2012/09/el-sexto-informe-de-gobierno-del.html
(3)
TAREA PUESTA para México. México ocupa últimos lugares en seguridad para
turistas según el FORO ECONÓMICO MUNDIAL http://rivieranayaritone.blogspot.mx/2013/03/tarea-puesta-mexico-ocupa-ultimos.html
(4)
Lo NUEVO en la Política Nacional Turística de México: http://rivieranayaritone.blogspot.mx/2013/02/lo-nuevo-en-la-politica-nacional.html Los
primeros logros de la administración de EPN en materia de TURISMO: http://rivieranayaritone.blogspot.mx/2013/02/los-primeros-logros-de-la.html
México sigue en el sitio 31 en gastos turísticos: http://www.milenio.com/cdb/doc/noticias2011/d7f05d0fd53abf0708b461022d9d6bf0
(5)
Claudia Ruiz Massieu Salinas: http://www.efectoespejo.com/archives/34212
(6)
NAYARIT NO PINTA: http://rivieranayaritone.blogspot.mx/2012/07/nayarit-no-pinta.html
(7)
SECTUR: Cifras maquilladas http://rivieranayaritone.blogspot.mx/2012/05/sectur-cifras-maquilladas.html
(8) Roberto en
España: IBEROSTAR invertirá 100 millones de dólares en RIVIERA NAYARIT: http://www.nayaritenlinea.mx/politica-y-gobierno/roberto-en-espana-iberostar-invertira-100-millones-de-dolares-en-riviera-nayarit
(13)
con información de Periódico de Viaje.com
VOLUNTARY SIMPLICITY, or
simple living, is a way of life that rejects the high-consumption,
materialistic lifestyles of consumer cultures and affirms what is often just
called ‘the simple life’ or ‘downshifting.’ The rejection of consumerism arises
from the recognition that ordinary Western-style consumption habits are
degrading the planet; that lives of high consumption are unethical in a world
of great human need; and that the meaning of life does not and cannot consist
in the consumption or accumulation of material things. What is Voluntary Simplicity?: http://simplicitycollective.com/start-here/what-is-voluntary-simplicity-2
Utilizar lo menos posible es
“cool”. La felicidad no aumenta con el aumento del PIB per cápita:
¿Alto al decrecimiento?
Posted: 04 Jun 2013 08:59 AM
PDT
¿Es el decrecimiento una
teoría borrosa y mal definida?
Posted: 05 Jun 2013 08:28 AM
PDT
En Bahía de Banderas hay una sobreoferta
de campos de golf, algunos de los cuales casi nunca se utilizan, contrastando
con varias comunidades sin sistema municipal de agua potable
El consumo
indiscriminado de agua potable por los 7 (siete) campos de golf y la gran
cantidad de albercas de hoteles y de villas privadas, contribuyen a una
situación crítica. En muchas ocasiones, cuando se lavan las albercas, se tiran
las aguas sucias, conteniendo una gran cantidad de químicos, al sistema de
drenaje. Los acuíferos están agotándose. El cambio climático, la desforestación
debida a desarrollos turísticos y la sobrecarga de ganado ha dejado su huella
negativa en la Sierra de Vallejo, que es la fábrica de agua para grandes partes
de la región.
Solamente en la región de Punta
de Mita hay 3 campos de golf: Dos Jack Nicklaus Signature Golf Courses. En esta
región simplemente no hay agua. Una gran parte se transporta desde una planta
potabilizadora, situada en camino viejo de Bucerias a Valle, en el centro del
municipio.
También está el campo de golf del
CIP Litibú de FONATUR, diseñado por Greg Norman, una maravilla de campo de golf,
sin embargo allí casi nadie juega golf. Este campo (supuestamente) se
riega con agua de la planta desaladora
de FONATUR, que desde el inicio de su operación tuvo problemas técnicos graves.
Plantas desaladoras son muy controvertidas por la gran huella ecológica que
deja la salmuera, producto residual del proceso de la desalación, y el gran
consumo de energía. Las tecnologías de la captación de agua pluvial parecen ser
desconocidas, por tanto no promovidas, ni por FONATUR, ni el gobierno estatal,
ni municipal.
El campo de golf de FLAMINGOS, se
riega con agua de pozo artesiano que se encuentra en Tondoroque y con agua de la
Laguna del Quelele. Los campos del TIGRE y del MAYAN PALACE, los riegan con
pozos artesianos y agua del Río Ameca. Todo contribuye a que en muchos poblados
haya escases de agua durante varios meses al año y/o suministro limitado
durante el día. En San Pancho también hay un campo de golf de 9 hoyos que se
riega con agua del sistema municipal.
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